La evaluación del desempeño, una nueva herramienta de la cultura de la transparencia aplicada al sector público en México

Luis Carlos Rodríguez Montaño, Arturo Ordaz Álvarez
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Abstract

En el presente trabajo se describe y analiza el contexto general de la función de la evaluación del desempeño. Primero, se analizan las ideas generales del concepto. Posteriormente, se revisa su origen en las organizaciones de orden privado, y más adelante se describe y analiza cómo ha sido a través del tiempo su incorporación en el sector público en México vista como una herramienta de medición innovadora en el logro de sus objetivos. Sin embargo, la evaluación del desempeño aplicada en el sector público puede ser vista desde dos perspectivas, para algunos puede ser un área de oportunidad en cuanto al mejoramiento de la función del gobierno, para otros puede percibirse como una especie de castigo el cual cada vez más va tomando cauces institucionales y se va insertando en el quehacer gubernamental como medida de eficiencia.
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绩效评估,一种应用于墨西哥公共部门透明度文化的新工具
本研究的目的是评估绩效评估的有效性,并评估绩效评估的有效性。首先,分析了这一概念的一般思想。首先,我们回顾了它在私营组织中的起源,然后描述和分析了随着时间的推移,它如何被纳入墨西哥的公共部门,被视为实现其目标的创新衡量工具。然而,公共部门的业绩评估应用可以被看见的两个角度,对有些人来说可能是一个机会的区域在政府关于加强评价作用,其他可以视为一种惩罚越来越会采取体制渠道并消失在作为政府工作效率。
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