{"title":"Ekonomiczne i społeczne implikacje dla polityk COVID-19: wnioski wynikające z grypy hiszpanki oraz innych pandemii w historii","authors":"P. Pietrasieński","doi":"10.33141/PO.2021.01.04","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"<p class=\"MsoNormal\" xss=removed><span lang=\"EN-GB\" xss=removed>Konwencjonalne \npodejście do szacowania kosztów ekonomicznych pandemii grypy hiszpanki nie \nuwzględnia rzeczywistych kosztów ekonomicznych chorób zakaźnych o rozmiarach \nepidemii, które są wysoce zaraźliwe. Doświadczenia z tych poprzednich pandemii \ndostarczają cennych informacji o tym, jak myśleć o konsekwencjach COVID-19.<o></o></span></p><p> \n \n</p><p class=\"MsoNormal\" xss=removed><span lang=\"EN-GB\" xss=removed>Celem \nartykułu jest wykazanie, że doświadczenia z największych epidemii chorób w \nhistorii dostarczają cennych informacji dotyczących COVID-19 oraz szacowania \nbezpośrednich i pośrednich kosztów pandemii. Łagodzenie pandemii będzie \nwymagało współpracy i planowania na wszystkich szczeblach rządowych oraz \nsektora prywatnego. Po doświadczeniach związanych z grypą hiszpanką pojawiają \nsię wątpliwości co do gotowości rządów i ich zdolności do ochrony obywateli \nprzed pandemią. Edukacja publiczna na temat łagodzenia skutków pandemii oraz \nwiększe oparcie na organizacjach charytatywnych i wolontariacie mogą być \nnajlepszymi sposobami ochrony obywateli na wypadek przyszłych wydarzeń \npandemicznych. Większość badań wskazuje na długoterminowe zmiany w zachowaniu \nkonsumentów i inwestorów, w szczególności zwiększanie oszczędności kosztem \ninwestycji i wydatków konsumpcyjnych, co zwłaszcza zagrozi sektorowi \nrozrywki/hotelarstwa. Kraje, w których sektor turystyczny jest ważny, powinny \nopracowywać polityki minimalizujące wpływ na ten wrażliwy sektor w przypadku \nwystąpienia epidemii.<font face=\"Times New Roman, serif\"><o></o></font></span></p>","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"77 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-01-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Przegląd Organizacji","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33141/PO.2021.01.04","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Konwencjonalne
podejście do szacowania kosztów ekonomicznych pandemii grypy hiszpanki nie
uwzględnia rzeczywistych kosztów ekonomicznych chorób zakaźnych o rozmiarach
epidemii, które są wysoce zaraźliwe. Doświadczenia z tych poprzednich pandemii
dostarczają cennych informacji o tym, jak myśleć o konsekwencjach COVID-19.
Celem
artykułu jest wykazanie, że doświadczenia z największych epidemii chorób w
historii dostarczają cennych informacji dotyczących COVID-19 oraz szacowania
bezpośrednich i pośrednich kosztów pandemii. Łagodzenie pandemii będzie
wymagało współpracy i planowania na wszystkich szczeblach rządowych oraz
sektora prywatnego. Po doświadczeniach związanych z grypą hiszpanką pojawiają
się wątpliwości co do gotowości rządów i ich zdolności do ochrony obywateli
przed pandemią. Edukacja publiczna na temat łagodzenia skutków pandemii oraz
większe oparcie na organizacjach charytatywnych i wolontariacie mogą być
najlepszymi sposobami ochrony obywateli na wypadek przyszłych wydarzeń
pandemicznych. Większość badań wskazuje na długoterminowe zmiany w zachowaniu
konsumentów i inwestorów, w szczególności zwiększanie oszczędności kosztem
inwestycji i wydatków konsumpcyjnych, co zwłaszcza zagrozi sektorowi
rozrywki/hotelarstwa. Kraje, w których sektor turystyczny jest ważny, powinny
opracowywać polityki minimalizujące wpływ na ten wrażliwy sektor w przypadku
wystąpienia epidemii.