DR3 og det kreative pres

Mads Møller Tommerup Andersen
{"title":"DR3 og det kreative pres","authors":"Mads Møller Tommerup Andersen","doi":"10.7146/AUL.328.222","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"I denne afhandling undersoger jeg, hvilke strategiske tiltag tv-kanalen DR3 anvender for at tiltraekke sin malgruppe (15-39 ar), hvilken rolle digitalisering og ideudvikling spiller i kanalens tv-produktion, og hvilke forstaelser af kreative processer kanalens ansatte benytter sig af. Motivationen bag afhandlingen er, at unge danskere i stigende grad forlader flow-tv-seningen til fordel for streaming, hvilket udgor et problem for bredden i DR’s public service-mandat, og digitaliseringen af tv-mediet kalder saledes pa nye losninger og nye kompetencer i tv-branchen. DR3’s losning har derfor vaeret at forsoge at appellere til malgruppen ved at eksperimentere med programmer og indhold til digitale platforme. I denne sammenhaeng har jeg interesseret mig for, hvad DR3’s kanalstrategi reelt set er, og i hvilken grad denne strategi skaber et kreativt pres, som pavirker kanalens programproduktion og ideudvikling. For at undersoge dette empirisk har jeg i perioden 2016-2019 foretaget en raekke kvalitative forskningsinterviews med redaktorer og freelancere pa DR3 og DR Ung, lavet etnografiske observationer af DR3/DR Ungs ideudviklingsprocesser og lavet en kvantitativ indholdsanalyse af DR3’s programudbud fra 2013-2017. Teoretisk set traekker afhandlingen pa forskning i henholdsvis tv-produktion og kreativitet, og undervejs giver den sit bud pa, hvordan disse to teoriomrader kan kombineres, hvordan undersogelser af kreativitet i tv-produktion kan konceptualiseres og operationaliseres i konkrete analyser, og hvordan et fokus pa kreativitet kraever en raekke metodiske overvejelser. Grundet en mangel pa teorier om kreativitet i tv har jeg inddraget kreativitetsforstaelser fra andre teorifelter, og saerligt den socialkonstruktivistiske tilgang til kreativitet som faenomen samt en raekke teorier om ideudvikling og gatekeepere har vaeret nyttige analysevaerktojer. Pa grund af afhandlingens artikelbaserede format bestar den af fire produktionsanalytiske artikler om henholdsvis DR3’s kanalstrategi, produktionen af DR3-serien Anton 90, tilgangen til ungdomsfiktion hos DR3 og DR Ung samt brugen af forskellige evalueringsregimer i deres ideudviklingsprocesser. Analyserne paviser blandt andet, hvordan DR3 har udviklet sig og aendret sin kanalstrategi siden kanalens opstart i 2013, men ogsa kontinuiteten i kanalens programproduktion, og hvordan kanalen kontinuerligt har leveret nye programkoncepter inden for nogle specifikke genrer og forsogt at lave unikt public service-indhold til malgruppen. Afhandlingen bidrager samlet set med at tydeliggore, hvordan tv-programmers kreative vaerdi er et ustabilt faenomen, og hvordan kreativitet i tv-produktion er et komplekst samspil mellem forskellige sociale mekanismer, hvor gatekeepende redaktorer i DR3 og DR Ung spiller en vigtig rolle i evalueringen af, hvilke produkter og ideer der er ”kreative”. I DR3’s tilfaelde saetter intentionen om at ville eksperimentere udviklerne under et kreativt pres , fordi de er vant til at navigere efter de gatekeepende redaktorers praeferencer, som pludseligt tilsidesaettes, nar redaktorerne beder om eksperimentelle ideer. Dermed peger konklusionen pa, hvordan det kreative pres kan vaere resultatet af en spaending eller antitese mellem branding (genkendelighed) og kreativitet (nyskabelse) , som kanalen skal prioritere imellem. Hermed kan afhandlingen konkludere, at der er et kreativt pres til stede i ideudviklingen, som er praeget af kanalens intention om at eksperimentere, af et simplicitetsregime i udviklingsprocessen, af en lav succesrate for nye ideer samt af aendrede markedsvilkar som en konsekvens af tv-mediets digitale forandringsproces. Min afhandling udfordrer dermed visse forestillinger om autonomi i medieindustrier og fremhaever, hvordan kreativitet ikke kun kan beskrives som en positiv og mystisk skabelseskraft, men at det ogsa kan fungere som et pres i produktionsprocesser, og at disse resultater kalder pa flere empiriske undersogelser af ideudvikling og kreativitet i tv-produktion.","PeriodicalId":126978,"journal":{"name":"AU Library Scholarly Publishing Services","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-07-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"4","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"AU Library Scholarly Publishing Services","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.7146/AUL.328.222","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 4

Abstract

I denne afhandling undersoger jeg, hvilke strategiske tiltag tv-kanalen DR3 anvender for at tiltraekke sin malgruppe (15-39 ar), hvilken rolle digitalisering og ideudvikling spiller i kanalens tv-produktion, og hvilke forstaelser af kreative processer kanalens ansatte benytter sig af. Motivationen bag afhandlingen er, at unge danskere i stigende grad forlader flow-tv-seningen til fordel for streaming, hvilket udgor et problem for bredden i DR’s public service-mandat, og digitaliseringen af tv-mediet kalder saledes pa nye losninger og nye kompetencer i tv-branchen. DR3’s losning har derfor vaeret at forsoge at appellere til malgruppen ved at eksperimentere med programmer og indhold til digitale platforme. I denne sammenhaeng har jeg interesseret mig for, hvad DR3’s kanalstrategi reelt set er, og i hvilken grad denne strategi skaber et kreativt pres, som pavirker kanalens programproduktion og ideudvikling. For at undersoge dette empirisk har jeg i perioden 2016-2019 foretaget en raekke kvalitative forskningsinterviews med redaktorer og freelancere pa DR3 og DR Ung, lavet etnografiske observationer af DR3/DR Ungs ideudviklingsprocesser og lavet en kvantitativ indholdsanalyse af DR3’s programudbud fra 2013-2017. Teoretisk set traekker afhandlingen pa forskning i henholdsvis tv-produktion og kreativitet, og undervejs giver den sit bud pa, hvordan disse to teoriomrader kan kombineres, hvordan undersogelser af kreativitet i tv-produktion kan konceptualiseres og operationaliseres i konkrete analyser, og hvordan et fokus pa kreativitet kraever en raekke metodiske overvejelser. Grundet en mangel pa teorier om kreativitet i tv har jeg inddraget kreativitetsforstaelser fra andre teorifelter, og saerligt den socialkonstruktivistiske tilgang til kreativitet som faenomen samt en raekke teorier om ideudvikling og gatekeepere har vaeret nyttige analysevaerktojer. Pa grund af afhandlingens artikelbaserede format bestar den af fire produktionsanalytiske artikler om henholdsvis DR3’s kanalstrategi, produktionen af DR3-serien Anton 90, tilgangen til ungdomsfiktion hos DR3 og DR Ung samt brugen af forskellige evalueringsregimer i deres ideudviklingsprocesser. Analyserne paviser blandt andet, hvordan DR3 har udviklet sig og aendret sin kanalstrategi siden kanalens opstart i 2013, men ogsa kontinuiteten i kanalens programproduktion, og hvordan kanalen kontinuerligt har leveret nye programkoncepter inden for nogle specifikke genrer og forsogt at lave unikt public service-indhold til malgruppen. Afhandlingen bidrager samlet set med at tydeliggore, hvordan tv-programmers kreative vaerdi er et ustabilt faenomen, og hvordan kreativitet i tv-produktion er et komplekst samspil mellem forskellige sociale mekanismer, hvor gatekeepende redaktorer i DR3 og DR Ung spiller en vigtig rolle i evalueringen af, hvilke produkter og ideer der er ”kreative”. I DR3’s tilfaelde saetter intentionen om at ville eksperimentere udviklerne under et kreativt pres , fordi de er vant til at navigere efter de gatekeepende redaktorers praeferencer, som pludseligt tilsidesaettes, nar redaktorerne beder om eksperimentelle ideer. Dermed peger konklusionen pa, hvordan det kreative pres kan vaere resultatet af en spaending eller antitese mellem branding (genkendelighed) og kreativitet (nyskabelse) , som kanalen skal prioritere imellem. Hermed kan afhandlingen konkludere, at der er et kreativt pres til stede i ideudviklingen, som er praeget af kanalens intention om at eksperimentere, af et simplicitetsregime i udviklingsprocessen, af en lav succesrate for nye ideer samt af aendrede markedsvilkar som en konsekvens af tv-mediets digitale forandringsproces. Min afhandling udfordrer dermed visse forestillinger om autonomi i medieindustrier og fremhaever, hvordan kreativitet ikke kun kan beskrives som en positiv og mystisk skabelseskraft, men at det ogsa kan fungere som et pres i produktionsprocesser, og at disse resultater kalder pa flere empiriske undersogelser af ideudvikling og kreativitet i tv-produktion.
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
求助全文
约1分钟内获得全文 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
期刊最新文献
Creating Supply Chain Resilience Through Scenario Planning: How a Digital Twin Can Be Used To Enhance Supply Chain Resilience Through Scenario Planning Implementation and applications of harvest fleet route planning Deltagelse i kulturhuse og andre borgerinvolverende kulturinstitutioner ”Vokalhelvedet”: hvor svær er dansk udtale, og hvordan undervises der i udtale for andetsprogstalere? Podcastlytteren som hverdagskurator
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1