Planejamento Estratégico em uma Metalúrgica de Pequeno Porte de Caxias do Sul – RS: Diagnóstico e Proposta de Melhoria

Abstract

O presente artigo tem como objetivo realizar o diagnostico e propor melhorias de Planejamento Estrategico em uma empresa metalurgica de pequeno porte situada em Caxias do Sul. Os principais produtos: escadas, tubulacao de escoamento para tanques, protecoes, pecas usinadas, pecas dobradas, pecas soldadas, entre outros. Por nao possuir ate entao o planejamento formal, a empresa necessita de alguns ajustes, principalmente quanto a formalizacao das decisoes tomadas pela direcao, alem de organizar os setores da empresa. Por planejamento estrategico entende-se o que determina e revela os propositos de uma empresa para definir estrategias, fortalecendo a organizacao. Sendo assim, este planejamento busca agilizar decisoes, melhorando a comunicacao interna e promovendo uma visao de conjunto. O resultado esperado com este trabalho e a melhoria na comunicacao entre todos os envolvidos no negocio, bem como a formalizacao de tomadas de decisao em conjunto com todos os responsaveis, as quais sao importantes para novas tomadas de decisoes pela direcao.