Liderança de Equipes à Distância: Estilos de Liderança e Relações de Confiança Estabelecidas

Abstract

A lideranca a distância ganhou espaco a medida que novas formas de trabalho surgiram e difundiram-se com o fortalecimento de tecnologias capazes de promover e facilitar a comunicacao dos lideres que atuam em locais diferentes de seus liderados. A efetividade dessa forma de trabalho passa, dentre outros desafios, pela necessidade da construcao de relacoes de confianca, sendo de interesse o conhecimento do estilo de lideranca a ser praticado por estes gestores. Com o objetivo de identificar o estilo de lideranca e as relacoes de confianca estabelecidas, foi realizada uma pesquisa utilizando um questionario sociodemografico e uma escala para identificacao dos estilos de lideranca. Os participantes foram dez gestores de equipes a distância de duas empresas da Serra Gaucha. Os resultados obtidos permitem afirmar que o estilo de lideranca predominante e o transformacional, seguido por lideranca transacional e fortes caracteristicas de lideranca autentica.