“Não importa o rótulo e sim o conteúdo”

Eduardo Martins de Arruda
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Abstract

Contexto do caso: O caso retrata uma empresa familiar caracterizada pelo estilo machista e conservador na sua gestão. Após a morte do dono da Cervejaria Wollinger, seus filhos resolvem investir na ressignificação da marca como uma empresa que apoia a diversidade nas organizações. A forma como ocorrerá o processo de ressignificação da marca será decisivo para continuação dos negócios da Cervejaria. Dilema do caso: Como a Cervejaria Wollinger, uma empresa conservadora e tipicamente masculina, pode recriar sua cultura organizacional pautada no combate à discriminação de gênero e respeito à diversidade, com foco na gestão de pessoas e visibilidade da marca perante o mercado consumidor?           Fechamento do caso:  A filosofia de uma empresa se manifesta através dos seus valores, seus valores são materializados através de ações e práticas e suas ações e atitudes podem levar ao respeito e credibilidade ou fracasso da empresa perante seus clientes internos (colaboradores) e público-alvo.  
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案例背景:该案例描述了一个家族企业,其特点是大男子主义和保守的管理风格。在沃林格啤酒厂的老板去世后,他的孩子们决定投资重新定义这个品牌,使之成为一个支持组织多样性的公司。品牌重塑过程的发生方式将决定啤酒厂业务的延续。案例困境:Wollinger啤酒厂,一个保守的、典型的男性企业,如何在反对性别歧视和尊重多样性的基础上重建其组织文化,专注于人员管理和品牌在消费者市场的知名度?案例总结:一个公司的理念是通过它的价值观来体现的,它的价值观是通过行动和实践来体现的,它的行动和态度可以导致公司在内部客户(员工)和目标受众面前的尊重和信誉或失败。
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