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Abstract
Die VUKA-Welt, die Organisationen und Menschen dem permanenten und radikalen Wandel ausliefert, stellt auch Organisationsmediation vor Herausforderungen. Sie muss lernen, dass Ungewissheitsgewissheit allenfalls temporar „beruhigt“ werden kann und Widerspruchlichkeiten auszuhalten sind. Und dass sie ihren Fokus von der Konflikt(er)losung auf die Wiederherstellung konkreter Arbeitsfahigkeit verschieben sollte.
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