ANALISA PERANAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KERJA DALAM RANGKA PENINGKATAN PRODUKTIVITASKERJA KARYAWAN PADA PT.BIMA GOLDEN POWERINDO MEDAN

JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Pub Date : 2023-05-16 DOI:10.46930/global.v12i1.3198

Tressia Gultom, Saut Pangidoan Mauliate Simamora, Chainar Elly Ria Tobing, Novia Ruth Silaen

{"title":"ANALISA PERANAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KERJA DALAM RANGKA PENINGKATAN PRODUKTIVITASKERJA KARYAWAN PADA PT.BIMA GOLDEN POWERINDO MEDAN","authors":"Tressia Gultom, Saut Pangidoan Mauliate Simamora, Chainar Elly Ria Tobing, Novia Ruth Silaen","doi":"10.46930/global.v12i1.3198","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Pendidikan dan pelatihan sangat penting untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini mengkaji tentang analisa produktivitas kerja karyawan melalui pendidikan dan pelatihan karyawan pada PT Bima Golden Powerindo Medan. Batasan masalah pada penelitian ini: “Pendidikan, pelatihan kerja dan peningkatan produktivitas kerja” dengan rumusan masalah: apakah peranan pendidikan dan pelatihan kerja sudah teranalisa secara optimal terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Bima Golden Powerindo Medan? Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif, dengan sumber data yakni data primer (informan). Pengumpulan data melalui observasi dan wawancara. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT Bima Golden Powerindo Medan berjumlah 63 orang. Teknik penentuan informan dilakukan secara purposive berdasarkan kapasitas yang memberikan kemudahan dan kesediaan dalam wawancara. Analisis data menggunakan metode deskriptif analisis. Kesimpulan dari hasil penelitian ini adalah peranan pendidikan dan pelatihan kerja teranalisa secara optimal terhadap produktivitas kerja karyawan. Saran penelitian ini adalah: pelaksanaan pendidikan dan pelatihan kerja karyawan hendaknya diselenggarakan sesering mungkin dan dipantau oleh pimpinan serta diberikan kompensasi untuk karyawan yang produktivitasnya meningkat setelah mengikuti pendidikan dan pelatihan kerja.","PeriodicalId":133760,"journal":{"name":"JURNAL GLOBAL MANAJEMEN","volume":"8 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-05-16","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"JURNAL GLOBAL MANAJEMEN","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.46930/global.v12i1.3198","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

Pendidikan dan pelatihan sangat penting untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini mengkaji tentang analisa produktivitas kerja karyawan melalui pendidikan dan pelatihan karyawan pada PT Bima Golden Powerindo Medan. Batasan masalah pada penelitian ini: “Pendidikan, pelatihan kerja dan peningkatan produktivitas kerja” dengan rumusan masalah: apakah peranan pendidikan dan pelatihan kerja sudah teranalisa secara optimal terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Bima Golden Powerindo Medan? Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif, dengan sumber data yakni data primer (informan). Pengumpulan data melalui observasi dan wawancara. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT Bima Golden Powerindo Medan berjumlah 63 orang. Teknik penentuan informan dilakukan secara purposive berdasarkan kapasitas yang memberikan kemudahan dan kesediaan dalam wawancara. Analisis data menggunakan metode deskriptif analisis. Kesimpulan dari hasil penelitian ini adalah peranan pendidikan dan pelatihan kerja teranalisa secara optimal terhadap produktivitas kerja karyawan. Saran penelitian ini adalah: pelaksanaan pendidikan dan pelatihan kerja karyawan hendaknya diselenggarakan sesering mungkin dan dipantau oleh pimpinan serta diberikan kompensasi untuk karyawan yang produktivitasnya meningkat setelah mengikuti pendidikan dan pelatihan kerja.

查看原文

微信好友朋友圈 QQ好友复制链接

本刊更多论文

分析教育和职业培训在提高PT.BIMA GOLDEN POWERINDO MEDAN员工生产力方面的作用

教育和培训对提高员工的工作效率至关重要。这项研究探讨了在PT Bima Golden Powerindo Medan的员工教育和培训对员工工作效率的分析。这项研究的问题限制:“教育、工作培训和提高工作效率”与问题配方:就业教育和培训的作用是否已被最佳地分析为PT Bima Golden Powerindo Medan的员工生产力?本研究采用定性研究方法，提供原始数据。通过观察和采访收集数据。本研究的总体和样本是63名员工PT Bima Golden Powerindo Medan。线人的确定技术是基于在面试中提供便利和意愿的能力进行的。使用描述性分析方法分析数据。本研究得出的结论是，就业教育和培训对员工工作效率的最佳分析作用。本研究的建议是:在接受教育和职业培训后，应该经常组织教育和职业培训，并受到领导的监督，并向工作培训后生产力提高的员工提供补偿。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文去求助

来源期刊

JURNAL GLOBAL MANAJEMEN

自引率

0.00%

发文量