L. Galicia, Vidal Guerra De la Cruz, Gabriela De la Mora-De la Mora, Leslie Elizabeth Solís Mendoza, Laura Oliva Sánchez Nupan, Ricardo Balam Castro Torres, Robert Kozak, Guillaume Peterson St-Laurent
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Abstract
Las empresas forestales comunitarias (EFC) requieren habilidades de planificación comercial regional para establecer y mantener asociaciones comerciales a mayor escala. El objetivo de este estudio es identificar la percepción de cuatro EFC contrastantes sobre las limitaciones y oportunidades de escalamiento en el centrode México, con base en el nivel de desarrollo de aprovechamiento silvícola y organización social, aplicando entrevistas a diferentes actores. El análisis cualitativo de obstáculos y oportunidades sugiere que las estrategias de escalamiento deben fomentar capacitación técnica y administrativa, desarrollar infraestructura y gobernanza interna sólida, que favorezca la diversificación económica, y mayores ingresos derivados del manejo forestal.
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