F. Ribas, M. Caregnatto, T. Ribeiro, Débora Machado da Silva
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Abstract
Este estudo tem como proposito enfatizar um assunto presente e comum no dia a dia das organizacoes, a importância das relacoes interpessoais na administracao de conflitos. Conflitos internos sao comumente encontrados nas empresas, pois cada pessoa tem uma maneira de pensar e interpretar diversas situacoes, causando desigualdade de informacoes e desencontro de ideias. Tendo em vista este problema, o objetivo desta pesquisa e identificar a importância das relacoes interpessoais na administracao de conflitos, bem como caracterizar a importância dessas relacoes dentro das organizacoes. A proposta esta fundamentada em obras de autores como Vecchio (2008), Sucesso (2002), Martinelli e Almeida (2008) e Berg (2012), os quais retratam o tema. Quanto a metodologia, trata-se de um estudo de caso, analisado com pesquisa bibliografica, a abordagem foi classificada como quantitativa e a apresentacao se deu de maneira descritiva. Entre os principais resultados, destaca-se a integracao e comunicacao dos lideres com seus liderados de maneira clara e objetiva. Em sintese, e possivel afirmar que os principais motivos para a geracao de conflitos e a incompatibilidade de personalidades e a melhor estrategia para conduzir estes problemas e o dialogo e o feedback entre os gestores e seus colaboradores.
本研究旨在强调一个在组织日常生活中普遍存在的问题,即人际关系在冲突管理中的重要性。内部冲突在公司中很常见,因为每个人都有自己的思维方式和对不同情况的解释,导致信息不平等和想法不一致。鉴于这一问题,本研究的目的是识别人际关系在冲突管理中的重要性,并描述这些关系在组织中的重要性。这一提议是基于Vecchio(2008)、Sucesso(2002)、Martinelli and Almeida(2008)和Berg(2012)等作家的作品,他们描绘了这一主题。在方法论上,它是一个案例研究,通过文献研究进行分析,方法被分类为定量的,呈现是描述性的。在主要成果中,我们强调了领导者与下属之间清晰、客观的整合和沟通。综上所述,我们可以说,产生冲突和个性不相容的主要原因是处理这些问题的最佳策略,以及管理者和员工之间的对话和反馈。