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Abstract
As empresas necessitam constantemente de melhorias na eficiência de seus processos, de forma a atender seus clientes com produtos de qualidade dentro do prazo de entrega acordado. A eficiência de uma empresa pode estar relacionada a fatores operacionais, mas principalmente à gestão de recursos. Dessa forma, a gestão assume uma função importante dentro das empresas e, quando realizada de forma ineficiente desencadeia uma série de problemas que interferem na qualidade do produto e na entrega ao cliente. O presente estudo propõe a reestruturação do estoque intermediário do processo de produção de luvas de aço roscadas para o setor de óleo e gás a partir da metodologia DMAIC. Por meio de sua aplicação, foi possível eliminar problemas de mistura de lotes e perda de rastreabilidade que acarretavam na ociosidade dos processos e baixa produtividade. As ações propostas permitiram a padronização da forma de estocagem das luvas no estoque intermediário e a redução do tempo gasto para a movimentação de material. Os resultados foram o aumento da produtividade da empresa que alcançou valores 5,27% acima da meta de produção definida em 2022.