Reestruturação do estoque intermediário no processo de produção de luvas de aço para o setor de oléo e gás

I. Silva, N. Pereira, G. Frossard, R. Maria
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Abstract

As empresas necessitam constantemente de melhorias na eficiência de seus processos, de forma a atender seus clientes com produtos de qualidade dentro do prazo de entrega acordado. A eficiência de uma empresa pode estar relacionada a fatores operacionais, mas principalmente à gestão de recursos. Dessa forma, a gestão assume uma função importante dentro das empresas e, quando realizada de forma ineficiente desencadeia uma série de problemas que interferem na qualidade do produto e na entrega ao cliente. O presente estudo propõe a reestruturação do estoque intermediário do processo de produção de luvas de aço roscadas para o setor de óleo e gás a partir da metodologia DMAIC. Por meio de sua aplicação, foi possível eliminar problemas de mistura de lotes e perda de rastreabilidade que acarretavam na ociosidade dos processos e baixa produtividade. As ações propostas permitiram a padronização da forma de estocagem das luvas no estoque intermediário e a redução do tempo gasto para a movimentação de material. Os resultados foram o aumento da produtividade da empresa que alcançou valores 5,27% acima da meta de produção definida em 2022.
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石油和天然气行业钢手套生产过程中中间库存的重组
公司不断需要改进其流程的效率,以便在商定的交货时间内为客户提供高质量的产品。公司的效率可能与经营因素有关,但主要与资源管理有关。因此,管理在公司中扮演着重要的角色,当执行效率低下时,就会引发一系列问题,影响产品质量和交付给客户。本研究提出利用DMAIC方法对石油天然气行业螺纹钢手套生产过程中的中间库存进行重组。通过它的应用,有可能消除批次混合和可追溯性损失的问题,导致过程闲置和低生产率。所提议的行动使手套在中间库存中的储存方式标准化,并减少了处理材料所花费的时间。结果是公司生产率的提高,比2022年设定的生产目标高出5.27%。
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