{"title":"L’entretien professionnel dans l’entreprise : comprendre les (non-)usages des salariés","authors":"Axel Pohn-Weidinger, Marliese Weissmann","doi":"10.3917/geco1.149.0003","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Si les récentes réformes du système français de formation professionnelle continue ont été abondamment cés, rs s ccrs a s ds rprss rar a ’bj d’aayss apprds. À parr d’ qê cpréhs cpara cé das dx rprss dsrs, cet article analyse les (non-)usages que font les salariés de l’un des dispositifs clés de ces réformes : ’r prss. I r q cs (-)sags s srcrés par ’xpérc q s saarés ont de la gestion des mobilités internes et des transformations de l’organisation du travail, ainsi que par leur rapport à l’entreprise.","PeriodicalId":130387,"journal":{"name":"Annales des Mines - Gérer et comprendre","volume":"18 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-09-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Annales des Mines - Gérer et comprendre","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.3917/geco1.149.0003","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract
Si les récentes réformes du système français de formation professionnelle continue ont été abondamment cés, rs s ccrs a s ds rprss rar a ’bj d’aayss apprds. À parr d’ qê cpréhs cpara cé das dx rprss dsrs, cet article analyse les (non-)usages que font les salariés de l’un des dispositifs clés de ces réformes : ’r prss. I r q cs (-)sags s srcrés par ’xpérc q s saarés ont de la gestion des mobilités internes et des transformations de l’organisation du travail, ainsi que par leur rapport à l’entreprise.
Si les récentes réformes du système français de formation professionnelle continue ont été abondamment cés, rs s ccrs a s ds rprss rar a ’bj d’aayss apprds. À parr d’ qê cpréhs cpara cé das dx rprss dsrs, cet article analyse les (non-)usages que font les salariés de l’un des dispositifs clés de ces réformes : ’r prss. I r q cs (-)sags s srcrés par ’xpérc q s saarés ont de la gestion des mobilités internes et des transformations de l’organisation du travail, ainsi que par leur rapport à l’entreprise.