Proje Ekibi Üyelerinin Yetkinlik Profilinin Proje Başarısı Üzerindeki Etkisinde Proje Ekibi Dinamiklerinin Aracı Rolü

Abstract

Çağdaş iş ortamında organizasyonların tek sürdürülebilir rekabet avantajının öğrenme ve bilgi olduğunun kabul edildiği günümüzde, proje ekibi üyelerinin yetkinlikleri her zamankinden daha önemli hale gelmektedir. Bu çalışmada, temel yönetim fonksiyonlarının yetkinlikleri ile proje yönetiminin bilgi alanlarının yetkinliği entegre edilerek, proje ekibi üyelerinin yetkinliğinin doğasını ve bunun proje başarısı üzerindeki ana etkileri araştırılmıştır. Proje ekibi üyelerinin yetkinliği (EÜY), proje ekibi dinamikleri (PED) ve proje başarısı (PB) ile ilgili olarak araştırmacı tarafından geliştirilen modellerle üç ana unsur arasındaki ilişkiler Yapısal Eşitlik Modeli (YEM) ile analiz edilmiştir. Ayrıca Proje ekibi üyelerinin yetkinliğinin proje başarısı üzerindeki etkisinde proje ekibi dinamiklerinin aracı rolü de incelenmiştir. Bu araştırma için kullanılan örneklem İstanbul merkezli imalat, inşaat, dağıtım, finans, ilaç, araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) ve bilgi ve teknoloji (BT) sektörleri olup izin verilen 7 ayrı firma değerlendirmeye alınmıştır. Haziran 2021 ve Eylül 2021 tarihleri arasında 3 aylık bir süre boyunca yapılan rutin ziyaretler yoluyla sektörde çalışan 396 personelden ankete katkı vermeyi kabul eden 343’ü ile veri toplama süreci yürütülmüştür. Toplanan veriler, IBM SPSS AMOS Sürüm 24 kullanılarak yapısal eşitlik modellemesi (YEM) kullanılarak test edilmiştir. Tüm hipotezleri aynı anda değerlendirmek için yol analizi kullanılmıştır. YEM için varsayımlar karşılanmış ve maksimum olabilirlik tahmini uygulanmıştır. Tanımlayıcı, iki değişkenli ve çok değişkenli analizler yoluyla elde edilen sonuçlar, özellikle proje ekibi üyelerinin yetkinliğinin, proje ekibi dinamiklerinin ve proje başarısının etkileşimi ile ilgili yol(path) analizi ve aracılık etkilerinin sonuçları göz önüne alındığında ekip üyelerinin yetkinliklerinin proje başarı faktörü üzerindeki etkisi için ampirik destek sağlamıştır. Proje ekibi üyelerinin yetkinliğinin proje ekibi dinamikleri aracılığıyla proje başarısı üzerindeki dolaylı olumlu etkisi, doğrudan etkisinin boyutuna kıyasla önemli ölçüde daha düşük olmasına rağmen, hiçbir şekilde ihmal edilmemelidir.