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Abstract
O artigo revisita as experiências de gerenciamento e avaliação de redes temáticas de parceria e cooperação desenvolvidas a partir de 1994 no Núcleo de Rádio da OBORÉ, empresa de comunicação popular com sede na capital de São Paulo. Apresenta também o Modelo de Avaliação Permanente (MAP), um projeto de intervenção especialmente produzido pela autora no curso de Gestão de Processos Comunicacionais na ECA-USP, e desde então aplicado como forma alternativa de mensurar a utilização do material radiofônico de mobilização distribuído às suas emissoras de rádio parceiras com informações educativas, especialmente nas áreas da Saúde e da Educação.
本文回顾了自1994年以来在nucleo de radio da obore发展起来的伙伴关系和合作专题网络的管理和评价经验，nucleo de radio da obore是一家总部位于sao Paulo的流行通信公司。永久也评估模式(地图),干预项目,特别是由作者在课程管理过程即在昏-USP。此后,选择测量方法应用于广播的材料使用分布式的动员广播信息,特别是在教育领域的合作医疗和教育。
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