Diagnóstico del entorno empresarial y toma de decisiones financieras en época de crisis: Estudio de caso en la industria del material de la construcción

R. C. Suárez Jacobo
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Abstract

A partir de la emergencia declarada por la pandemia COVID 19, el 11 de marzo de 2020 por la OMS, el cierre de empresas a nivel mundial que realizaban actividades no esenciales, generaría un ambiente de incertidumbre económica. La compañía seleccionada para la presente investigación está dedicada a la industria de material de construcción, la cual había estado reportando pérdidas desde antes de la pandemia. Por otro lado el sector de la construcción en México en 2020 presentaba un descenso de 17.2 % en el PIB respecto del año anterior (INEGI, 2020), pese a un escenario desfavorable, en el último cuatrimestre de ese año, sus utilidades comenzaron a recuperarse, logrando la confianza en los inversores e incrementándose el valor de sus acciones. El objetivo de la investigación es reconocer la importancia del diagnóstico del entorno empresarial y la toma de decisiones en épocas de crisis, mediante el análisis e interpretación de los estados financieros. Los materiales utilizados fueron los informes financieros públicos para el periodo del 2012 al 2021. La metodología utilizada fue el uso de razones financieras, porcientos integrales, y el análisis PESTEL. Los resultados concluyen que la estrategia principal de la empresa para enfrentar la crisis ha sido la refinanciación de deuda bancaria, inversión en tecnología, reducción de costos y reducción de sus gastos operativos.
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危机时期商业环境和财务决策的诊断:建筑材料行业的案例研究
自2020年3月11日世卫组织宣布COVID - 19大流行紧急状态以来,全球范围内从事非必要活动的公司关闭将产生经济不确定性的环境。本次调查选定的公司致力于建筑材料行业,该行业在大流行之前就报告了损失。另一方面建筑部门在墨西哥下降到2020年的17.2 %前一年相比gdp (INEGI 2020),尽管舞台上当年不利,在最后一个月,其利润开始回升,投资者的信心和行动的价值正在增加。本研究的目的是通过分析和解释财务报表,认识到诊断商业环境和危机时期决策的重要性。使用的材料是2012年至2021年期间的公共财务报告。采用的方法是使用财务原因、百分百积分和PESTEL分析。结果表明,该公司应对危机的主要策略是银行债务再融资、技术投资、降低成本和降低运营费用。
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