Action locale et développement rural : diversité des formes d’appropriation du programme européen LEADER en France et en Lituanie

P. Chevalier, Jurgita Maciulyte, Marc Dedeire, Lala Razafimahefa
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Abstract

Entre 2007 et 2013, les objectifs de la Politique Europeenne de Developpement Rural ont pu beneficier du programme LEADER, instrument pouvant etre interprete differemment selon les pays. A partir de deux cas, la France et la Lituanie, nous analysons la facon dont l’organisation institutionnelle du dispositif au niveau local permet de comprendre le systeme d’acteurs et comment cette organisation s’adapte aux situations de chacun des pays et des territoires de projets correspondant. Une approche comparee, basee sur une methodologie d’enquete et d’analyse commune, a ete realisee sur quatre territoires de projet, ceux de Joniskis et de Ignalina en Lituanie, et ceux de Gevaudan-Lozere et de Pays Cœur-d’Herault pour la France. Elle montre que, dans tous les cas, une forme de « municipalisation » du programme LEADER, ou du moins une forte insertion du secteur associatif, domine et semble accomplie. L’analyse du reseau d’acteurs permet d’identifier les relations d’interconnaissance, mais aussi d’interdependance au sein du systeme. La formation du « capital social des individus » est souvent une cle d’entree voire une cle de voute du systeme d’acteurs en place. Enfin, c’est a travers l’examen du processus de selection des projets que l’on peut reellement apprehender les caracteristiques du nouveau mode d’action publique par une analyse de la repartition des projets de ces memes territoires locaux.
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地方行动和农村发展:法国和立陶宛对欧洲领导人方案的各种拨款形式
在2007年至2013年期间,欧洲农村发展政策的目标受益于LEADER项目,这一工具可能因国家而异。在法国和立陶宛这两个案例的基础上,我们分析了地方一级的制度组织如何使我们能够理解行动者的系统,以及这种组织如何适应每个国家和相应项目地区的情况。在立陶宛的Joniskis和Ignalina以及法国的Gevaudan-Lozere和Pays coeur -d ' herault这四个项目地区采用了一种基于共同调查和分析方法的比较方法。它表明,在所有情况下,LEADER方案的某种形式的“市政化”,或至少是志愿部门的强烈参与,占主导地位,而且似乎已经实现。通过对行动者网络的分析,可以确定系统内相互认识和相互依赖的关系。“个人社会资本”的形成往往是现有行动者体系的基石,甚至是基石。最后,通过对项目选择过程的审查,我们可以通过分析这些地方领土上项目的分配情况,真正了解新的公共行动模式的特点。
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