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Abstract
Entre 1927 y 1982 tres grandes emprendimientos de tipo forestal y agropecuario fueron desarrollados en la Amazonia por importantes empresarios estadunidenses. Se trata de los proyectos de Henry Ford y Daniel Ludwig en el Brasil y de Robert G. LeTourneau en el Perú. Ninguno de esos proyectos duró siquiera 20 años y los tres fracasaron rotundamente. Pero fueron causantes directos e indirectos de una deforestación significativa. La falta de planeamiento y de conocimiento de la realidad local explican gran parte de esos resultados. Se mencionan las consecuencias de esas iniciativas y se hace notar que, contrariamente a lo que generalmente se cree, los planes de desarrollo gubernamentales de Brasil y Perú, en el mismo periodo de tiempo, tuvieron implicaciones ambientales incomparablemente más graves.
从1927年到1982年,美国主要企业家在亚马逊地区开发了三家大型林业和农业企业。这些项目包括巴西的亨利·福特(Henry Ford)和丹尼尔·路德维希(Daniel Ludwig),以及秘鲁的罗伯特·g·勒图诺(Robert G. LeTourneau)。这些项目都没有持续20年,所有三个项目都彻底失败了。但它们是严重森林砍伐的直接和间接原因。缺乏规划和对当地情况的了解是造成这些结果的主要原因。本文分析了这些举措的后果,并指出,与普遍看法相反,巴西和秘鲁在同一时期的政府发展计划对环境的影响要严重得多。