{"title":"FORMATION OF THE PERSONNEL RESERVE AS THE TOOL OF EFFECTIVE PERSONNEL POLICY OF THE COMPANY","authors":"Е.А. Бюллер","doi":"10.53598/2410-3683-2023-2-320-77-82","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"На сегодняшний день важнейшим направлением совершенствования системы управления в организации является организация планомерной и эффективной работы с кадровым резервом. Актуальность данной темы исследования обусловливают многие факторы, в том числе то, что в последнее время мы наблюдаем тенденцию к интеграции во всех сферах деятельности. Рост и объединение компаний приводят к увеличению потребности в высококвалифицированных специалистах. Отсутствие мотивации на возможный карьерный рост приводит к потере элитных кадров, что является опасным моментом для организации в части потери молодых и весьма талантливых специалистов. В связи с этим важнейшим фактором успеха в конкурентной борьбе становится своевременное выявление и успешное развитие кадров для работы в различных должностях компании. Стратегически важной на данный момент является задача по формированию резерва кадров в организации. To date, the most important direction of improving the management system in the organization is the organization of systematic and effective work with the personnel reserve. The relevance of this research topic is determined by many factors, including the fact that we have recently observed a trend towards integration in all spheres of activity. The growth and consolidation of companies lead to an increase in the need for highly qualified specialists. The lack of motivation for possible career growth leads to the loss of elite personnel, which is a dangerous moment for the organization in terms of the loss of young and very talented specialists. Therefore, the most important factor of success in the competitive struggle is the timely identification and successful development of personnel to work in various positions of the company. Strategically important at the moment will be the task of forming a reserve of personnel in the organization.","PeriodicalId":486340,"journal":{"name":"Вестник Адыгейского государственного университета серия «Экономика»","volume":"84 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-09-27","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Вестник Адыгейского государственного университета серия «Экономика»","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.53598/2410-3683-2023-2-320-77-82","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
На сегодняшний день важнейшим направлением совершенствования системы управления в организации является организация планомерной и эффективной работы с кадровым резервом. Актуальность данной темы исследования обусловливают многие факторы, в том числе то, что в последнее время мы наблюдаем тенденцию к интеграции во всех сферах деятельности. Рост и объединение компаний приводят к увеличению потребности в высококвалифицированных специалистах. Отсутствие мотивации на возможный карьерный рост приводит к потере элитных кадров, что является опасным моментом для организации в части потери молодых и весьма талантливых специалистов. В связи с этим важнейшим фактором успеха в конкурентной борьбе становится своевременное выявление и успешное развитие кадров для работы в различных должностях компании. Стратегически важной на данный момент является задача по формированию резерва кадров в организации. To date, the most important direction of improving the management system in the organization is the organization of systematic and effective work with the personnel reserve. The relevance of this research topic is determined by many factors, including the fact that we have recently observed a trend towards integration in all spheres of activity. The growth and consolidation of companies lead to an increase in the need for highly qualified specialists. The lack of motivation for possible career growth leads to the loss of elite personnel, which is a dangerous moment for the organization in terms of the loss of young and very talented specialists. Therefore, the most important factor of success in the competitive struggle is the timely identification and successful development of personnel to work in various positions of the company. Strategically important at the moment will be the task of forming a reserve of personnel in the organization.