Operative Serviceplanung für Produkt-Service Systeme

E. Alp, Niclas Schikora, Marius Knott, B. Kuhlenkötter
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Abstract

Abstract Immer mehr Unternehmen innovieren ihre Geschäftsmodelle und bieten Produkt-Service Systeme an. Dies ist mit verschiedenen Herausforderungen der operativen Serviceplanung verbunden. Die vorliegende Studie untersucht die Beschaffenheit der Serviceplanung in vier verschiedenen Unternehmen. Es stellt sich heraus, dass Pläne manuell erstellt werden. So beruhen die Entscheidungen in der Serviceplanung auf den subjektiven Erfahrungen der Planer, und etwaige Optimierungspotenziale werden nicht ausgeschöpft.
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产品服务系统的运行服务规划
摘要 越来越多的公司正在创新业务模式,提供产品服务系统。这给运营服务规划带来了各种挑战。本研究分析了四家不同公司的服务规划性质。结果发现,计划都是人工制定的。因此,服务规划中的决策都是基于规划人员的主观经验,任何优化的潜力都没有被挖掘出来。
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