Job Crafting dan Keterikatan Kerja Pada Karyawan Perusahaan Startup

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh job crafting terhadap keterikatan kerja pada karyawan perusahaan startup. Penelitian ini meggunakan teknik purposive sampling dengan jumlah responden sebanyak 155 karyawan yang bekerja di perusahaan startup. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini untuk job crafting menggunakan Job Crafting Scale (JSC) dan keterikatan kerja menggunakan Ultrecht Work Engagement Scale (UWES). Teknik analisis data menggunakan regresi sederhana dan didapatkan hasil terdapat pengaruh yang sangat signifikan job crafting terhadap keterikatan kerja pada karyawan perusahaan startup dengan nilai signifkansi sebesar 0,000 (p ≤ 0,05). Hasil ini menunjukkan bahwa hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini diterima. Terdapat nilai 46,4% job crafting terhadap keterikatan kerja dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian