PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MERANCANG PEKERJAAN KARYAWAN PADA PT. PERTANI (PERSERO) WILAYAH SULAWESI

Nurjannah Fadila, Sitti Marhumi, Zalkha Soraya, Hasil dan, Pembahasan Hasil
{"title":"PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MERANCANG PEKERJAAN KARYAWAN PADA PT. PERTANI (PERSERO) WILAYAH SULAWESI","authors":"Nurjannah Fadila, Sitti Marhumi, Zalkha Soraya, Hasil dan, Pembahasan Hasil","doi":"10.37476/jbk.v13i1.4445","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran manajemen sumber daya manusia dalam merancang pekerjaan karyawan pada PT Pertani (Persero) Wilayah Sulawesi. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan melihat Peran SDM dalam Merancang Pekerjaan Karyawan pada PT. Pertani (Persero) Wilayah Sulawesi. Dan teknik analisa yang digunakan yaitu menelaah data, reduksi data, menyusun data hasil reduksi, menyajikan data dan pemeriksaan keabsahan data serta penarikan kesimpulan kesimpulan. \nHasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen sumber daya manusia sangat berperan penting dalam kelangsungan berjalannya perusahaan. Dengan demikian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) harus menjamin bahwa perusahaan memiliki tenaga kerja handal, yang di lakukan saat merancang pekerjaan karyawan. Oleh karena Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan hal yang sangat penting dalam menentukan faktor produksi, membangun dan mengembangkan perusahaan. Rancangan pekerjaan berdampak strategis terhadap karyawan yang pernah dibuat oleh pihak manajemen yaitu, Pengelolaan Sumber Daya Manusia yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, Pelatihan peningkatan wawasan dan pengenalan produk kepada semua pegawai serta Penghargaan terhadap karyawan yang memiliki dedikasi terhadap perusahaan. Adapun strategi yang bisa dilakukan dalam pengembangan SDM, adalah para karwayan harus terupgrade terhadap perkembangn zaman terutama perkembangan teknologi agar tidak ketinggalan. Salah satu upaya  pengembangan  adalah melakukan pelatihan terhadap karyawan.","PeriodicalId":32197,"journal":{"name":"Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan","volume":"11 4","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-01-12","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.37476/jbk.v13i1.4445","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran manajemen sumber daya manusia dalam merancang pekerjaan karyawan pada PT Pertani (Persero) Wilayah Sulawesi. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan melihat Peran SDM dalam Merancang Pekerjaan Karyawan pada PT. Pertani (Persero) Wilayah Sulawesi. Dan teknik analisa yang digunakan yaitu menelaah data, reduksi data, menyusun data hasil reduksi, menyajikan data dan pemeriksaan keabsahan data serta penarikan kesimpulan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen sumber daya manusia sangat berperan penting dalam kelangsungan berjalannya perusahaan. Dengan demikian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) harus menjamin bahwa perusahaan memiliki tenaga kerja handal, yang di lakukan saat merancang pekerjaan karyawan. Oleh karena Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan hal yang sangat penting dalam menentukan faktor produksi, membangun dan mengembangkan perusahaan. Rancangan pekerjaan berdampak strategis terhadap karyawan yang pernah dibuat oleh pihak manajemen yaitu, Pengelolaan Sumber Daya Manusia yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, Pelatihan peningkatan wawasan dan pengenalan produk kepada semua pegawai serta Penghargaan terhadap karyawan yang memiliki dedikasi terhadap perusahaan. Adapun strategi yang bisa dilakukan dalam pengembangan SDM, adalah para karwayan harus terupgrade terhadap perkembangn zaman terutama perkembangan teknologi agar tidak ketinggalan. Salah satu upaya  pengembangan  adalah melakukan pelatihan terhadap karyawan.
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
人力资源管理在苏拉威西地区 PT.PERTANI(PERERERO)公司员工岗位设计中的作用
本研究旨在确定苏拉威西地区PT Pertani(Persero)公司的人力资源管理在设计员工工作岗位中的作用。本研究采用定性研究的方法,探讨了苏拉威西地区PT Pertani(Persero)公司人力资源管理部门在设计员工工作岗位中的作用。使用的分析技术包括审查数据、减少数据、汇编减少的数据、展示数据、检查数据的有效性并得出结论。结果表明,人力资源管理在公司的持续运行中发挥着重要作用。因此,人力资源管理(HRM)必须确保公司拥有一支可靠的员工队伍,这一点可以在设计员工岗位时实现。因为人力资源管理在决定生产要素、建设和发展公司方面非常重要。工作设计对管理层制定的员工具有战略影响,即根据公司需求进行人力资源管理,通过培训提高全体员工的洞察力和产品介绍能力,并对为公司做出奉献的员工进行奖励。在人力资源开发方面可以采取的策略是,员工必须与时俱进,尤其是在技术发展方面,以免落后于时代。发展工作之一就是对员工进行培训。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
20
审稿时长
24 weeks
期刊最新文献
Analisis Beban Kerja Pada Bagian Keuangan dan Sumber Daya Manusia Di Rumah Sakit XYZ TRANSFORMASI INDUSTRI PANGAN MELALUI UNDANG - UNDANG PANGAN HALAL : MANAJEMEN EFEKTIF SISTEM JAMINAN HALAL Efek Kompetensi, Peran Perangkat Desa Dan Sistem Pengendalian Internal Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa ADAPTABILITY OF THE ACCOUNTANT PROFESSION: MENGGALI MAKNAKEBERADAAN PROFESI AKUNTAN DALAM MENAVIGASI TANTANGAN DAN MEMPERTAHANKAN RELEVANSI DI ERA TRANSFORMASI DIGITAL PENGARUH STRATEGI PROMOSI FLASH SALE PADA SHOPEE TERHADAP KEINGINAN KONSUMEN UNTUK BERPARTISIPASI YANG DI MODERASI OLEH PERCEIVED CONTAGIOUSNESS OF MASS PARTICIPATION
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1