Jéssica Vivianne da Cunha Silva de Brito, Josué Vitor de Medeiros Júnior, Karen Aguiar Bezerra, L. Nascimento
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Abstract
Este trabalho propõe a utilização da técnica Life Cycle Canvas® (LCC) nas práticas de monitoramento e controle dos projetos de captação de recursos para infraestrutura de pesquisa executados no âmbito de uma Instituição Federal de Ensino Superior. O intuito foi atingir uma lacuna identificada no gerenciamento destes projetos quanto às atividades de acompanhamento de sua execução. O viés teórico do estudo foi orientado pela seguinte questão: como uma técnica de gestão de projetos pode contribuir com o monitoramento e controle na gestão dos projetos em uma IFES. Foram adotadas técnicas qualitativas de pesquisa, além da aplicação da Revisão Sistemática da Literatura. Os resultados apontaram para a existência de ineficiência processual passível de correção por meio da aplicação de técnicas específicas de gerenciamento de projetos. Pautado nisso, propôs-se um modelo de intervenção baseado nos artefatos de gestão de projetos pertencentes à técnica LCC a fim de solucionar tais distúrbios.