Painéis para monitoramento e controle de projetos de captação de recursos em uma instituição federal de ensino superior

Jéssica Vivianne da Cunha Silva de Brito, Josué Vitor de Medeiros Júnior, Karen Aguiar Bezerra, L. Nascimento
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Abstract

Este trabalho propõe a utilização da técnica Life Cycle Canvas® (LCC) nas práticas de monitoramento e controle dos projetos de captação de recursos para infraestrutura de pesquisa executados no âmbito de uma Instituição Federal de Ensino Superior. O intuito foi atingir uma lacuna identificada no gerenciamento destes projetos quanto às atividades de acompanhamento de sua execução. O viés teórico do estudo foi orientado pela seguinte questão: como uma técnica de gestão de projetos pode contribuir com o monitoramento e controle na gestão dos projetos em uma IFES. Foram adotadas técnicas qualitativas de pesquisa, além da aplicação da Revisão Sistemática da Literatura. Os resultados apontaram para a existência de ineficiência processual passível de correção por meio da aplicação de técnicas específicas de gerenciamento de projetos. Pautado nisso, propôs-se um modelo de intervenção baseado nos artefatos de gestão de projetos pertencentes à técnica LCC a fim de solucionar tais distúrbios.
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本文建议在联邦高等教育机构范围内开展的研究基础设施筹资项目的监控实践中使用生命周期画布® (LCC) 技术。其目的是解决在这些项目的管理中发现的监督项目执行活动方面的不足。本研究的理论偏向以以下问题为指导:项目管理技术如何促进对联邦高等院校科研基础设施项目管理的监督和控制?研究采用了定性研究技术,并进行了系统的文献综述。研究结果表明,存在程序效率低下的问题,可以通过应用特定的项目管理技术加以纠正。在此基础上,提出了一个以属于 LCC 技术的项目管理人工制品为基础的干预模式,以解决这些问题。
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