Estilos de Liderazgo y Competitividad Internacional de Empresas Duranguenses

Abstract

Según el INEGI 2020, dirigentes de PyME’s mencionan no conocer lo que se requiere para entrar en las cadenas internacionales, no creerlo necesario o importante; sin embargo, la globalización ha eliminado fronteras y ha generado que las empresas comiencen a especializarse por la competencia local, regional y global; es por ello que se parte del objetivo de argumentar los estilos de liderazgo y la competitividad internacional de las empresas exportadoras de la Ciudad de Durango, determinando el estilo de liderazgo de las empresas exportadoras y medir su competitividad internacional. Es una investigación cuantitativa, con alcance descriptivo y con un muestreo no probabilístico; Los resultados apuntan a que en las empresas exportadoras Duranguenses predomina un estilo de Liderazgo Transformacional, seguido de Liderazgo transaccional, sin embargo, en algunas medias se deja ver el liderazgo pasivo- evasivo. Están escasos elementos de Green Management y Calidad, por lo que, la primera hipótesis se acepta, ya que el estilo de liderazgo transformacional es influyente en las empresas exportadoras de la Ciudad; la segunda hipótesis se rechaza, ya que se necesitan todos los elementos del modelo competitivo no sólo la Calidad, la Investigación y desarrollo, Marketing internacional y Capital Humano.