Las modalidades de gestión transnacional de unidades subestatales de doble periferia de Argentina y Chile. Los casos de la provincia de Jujuy y la región de Tarapacá

IF 0.1 Q4 POLITICAL SCIENCE Temas y Debates Pub Date : 2018-09-04 DOI:10.35305/TYD.V0I35.403
S. Juste
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Abstract

El presente artículo de investigación aborda las modalidades de gestión transnacional de las unidades subestatales de doble periferia (USDPs). Es decir, de unidades políticas que se insertan en la periferia de un Estado, que a su vez se posiciona en la periferia del sistema internacional.Los casos de estudio son la provincia de Jujuy (Argentina) y la región de Tarapacá (Chile). El recorte temporal comprende el periodo desde el reconocimiento de la capacidad de actuación internacional de las USDPs en los textos constitucionales de cada Estado, hasta la finalización de la presidencia de Cristina Fernández y Sebastián Piñera: Argentina 1994-2015, Chile 1991-2014. La elección de los casos de análisis responde a que ambas unidades, Jujuy y Tarapacá, representan casos de doble periferia en un Estado federal y unitario, respectivamente.La hipótesis que guía el estudio afirma que las USDPs se vinculan con  unidades subestatales similares, empleando la gestión transnacional como herramienta de desarrollo y, a su vez, conformando una subregión transfronteriza de unidades subestatales de intereses comunes.El análisis parte de los estudios de desarrollo local y gestión transnacional para abordar la actuación de las unidades subestatales. Para el análisis de los casos se emplearon fuentes documentales y bibliográficas, y entrevistas.
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这篇研究文章讨论了双外围国家以下单位的跨国管理模式。也就是说,插入国家外围的政治单位,而国家又处于国际体系的外围。案例研究是Jujuy省(阿根廷)和Tarapacá地区(智利)。临时削减包括从在每个州的宪法文本中承认USDPS的国际行动能力到克里斯蒂娜·费尔南德斯和塞巴斯蒂安·皮涅拉任期结束:阿根廷1994-2015年,智利1991-2014年。分析案例的选择是因为Jujuy和Tarapacá这两个单位分别代表联邦和统一州的双重外围案例。指导这项研究的假设是,美元兑美元汇率与类似的次国家单位挂钩,将跨国管理作为发展工具,进而形成具有共同利益的次国家单位的跨界次区域。该分析从地方发展和跨国管理研究开始,以解决州以下单位的业绩问题。使用文献和书目来源以及采访对案件进行了分析。
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