Utilização simultânea das metodologias APQP e DFLSS no processo do desenvolvimento de produto em uma empresa do setor automotivo

IF 0.6 Q4 BUSINESS Revista de Gestao e Projetos Pub Date : 2021-12-06 DOI:10.5585/gep.v12i3.20788
M. A. Alves, Miroslava Hamzagic, Ivair Alves Dos Santos
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Abstract

A presente pesquisa apresenta uma análise das diversas abordagens de metodologia de desenvolvimento de produtos, delineando suas dimensões básicas em relação à integração com as empresas. Propõe-se a utilização simultânea de duas metodologias consagradas, o Advanced Product Quality Planning (APQP) e o Design For Lean Six Sigma (DFLSS), para o gerenciamento de desenvolvimento de produtos, proporcionando para uma empresa automotiva menos retrabalhos e diminuição na produção de refugos de matéria-prima. O objetivo desta pesquisa foi traçar uma metodologia para suprir as necessidades dos engenheiros da área de desenvolvimento de produtos de gerenciar as atividades envolvidas no processo de desenvolvimento de produtos. O artigo consiste em um estudo de caso qualitativo, com suas conclusões apoiadas em dados, iniciando com uma ampla pesquisa bibliográfica das metodologias e a apresentação de um estudo de caso em uma empresa automotiva de cintos de segurança. Com o conhecimento adquirido por meio do estado da arte e o resultado obtido mediante o estudo de caso, concluiu-se que a união de duas metodologias contribuiu para tornar o gerenciamento de produtos mais acessível, permitindo para toda a equipe envolvida tomadas de decisões mais assertivas e desenvolvimento de produtos de maior qualidade.
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在一家汽车公司的产品开发过程中同时使用APQP和DFLSS方法
本研究对产品开发方法的各种方法进行了分析,概述了与公司整合相关的基本维度。它提出同时使用两种公认的方法,先进产品质量计划(APQP)和精益六西格玛设计(DFLSS)来管理产品开发,为汽车公司提供更少的返工和减少原材料浪费的生产。本研究的目的是概述一种方法,以满足产品开发工程师管理产品开发过程中涉及的活动的需要。本文包括一个定性的案例研究,其结论由数据支持,首先是一个广泛的文献研究的方法,并介绍了一个汽车安全带公司的案例研究。和州的知识通过艺术和案例研究的结果,结果表明,两种方法的结合导致了使管理更方便,便于对整个产品开发团队更有力的决策参与和更高质量的产品。
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