萨克森-安哈特

Anke Berghaus-Sprengel
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Mit der Digitalisierung von Drucken des 16. Jahrhunderts, der Mainstream-Literatur des 17. Jahrhunderts und der Drucke des 18. Jahrhunderts sowie zahlreichen weiteren Digitalisierungsprojekten wurden bis heute über 90 000 Titel mit mehreren Millionen Seiten digitalisiert, persistent adressiert und im Open Access zur Verfügung gestellt. Von ihren nur 113 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, welche die verbliebenen 14 Standorte betreiben, konnten neben der Sicherstellung des Routinebetriebs nicht zeitgleich weitere Projekte oder Weichenstellungen begonnen werden. Mit dem Weggang der Leitung und der geschäftsführenden Besetzung der Vakanz in den Jahren 2013–2016 gab es keine Grundlage für eine systematische Weiterentwicklung der Dienstleistungen der Bibliothek. Erst nach der regulären Besetzung der Bibliotheksleitung im April 2016 konnten daher neue Schwerpunkte gesetzt werden. Zuallererst waren die Rahmenbedingungen zu schaffen, die es den Mitarbeitern erlaubten, neben dem Alltagsgeschäft auch Zeit für neue Projekte erübrigen zu können. Bisher hatte z. B. die Einstellung studentischer Hilfskräfte darum viel Zeit gebunden, weil Verträge nur jeweils für ein halbes Jahr bewilligt worden waren. 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摘要

萨克森-安哈特大学和萨克森州图书馆(乌尔布)向马丁·路德大学提供图书馆服务,为萨克森州提供有意义的督导书籍和相关旧物。一个重点近年来,就躲在Standortkonzentration即减少数量小Bibliotheksstandorte十分有利,更被Bereichsbibliotheken受教育用户的补给的新空间,但这并未Dienstleistungsangebot挑战其基本.另一个重点是旧库存的数字化处理。哈勒主要参与了vd18项目的制定,也就是18国语数字化。世纪.16号的数据数字化17世纪主流著作我们的指纹到目前为止,已经有9万多页封存了,并以公开收信所提供。而该公司只有113个职工和其他14个地点的人员,除了保证传统业务以外,无法同时开启其他项目或乔装行动。随着2013—2016年领导和空缺的任命职务的流失,学术图书馆服务的系统发展并没有任何基础。所以,只有在2016年4月正规配置图书馆线路后,才能够制定新的重点。首先,必须创造一个能使工作人员除了日常活动之外,还能腾出时间进行新项目的环境。比如,到目前为止,雇用大学生助手们花费了大量时间,因为申请合同只能被批准半年。大学领导已经同意支持ULB,计划在2016年开始实施两年
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Forschungsnahe Dienstleistungen an der Universitäts- und Landesbibliothek Sachsen-Anhalt
Die Universitätsund Landesbibliothek Sachsen-Anhalt (ULB) versorgt die Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU) mit bibliothekarischen Dienstleistungen und trägt als Landesbibliothek die Verantwortung für das sachsen-anhaltische Pflichtexemplar sowie die Betreuung wertvoller Altbestände. Ein Schwerpunkt in den letzten Jahren lag auf der Standortkonzentration, d. h. mit der Reduzierung der Anzahl kleinerer Bibliotheksstandorte zugunsten großer, leistungsfähiger Bereichsbibliotheken wurde die Versorgung der universitären Nutzer räumlich neu aufgestellt, ohne jedoch das Dienstleistungsangebot grundsätzlich infrage zu stellen. Den weiteren Schwerpunkt bildete die Digitalisierung der Altbestände. Halle war wesentlich beteiligt an der Konzeption des VD18-Projekts, der Digitalisierung des deutschsprachigen Schrifttums des 18. Jahrhunderts. Mit der Digitalisierung von Drucken des 16. Jahrhunderts, der Mainstream-Literatur des 17. Jahrhunderts und der Drucke des 18. Jahrhunderts sowie zahlreichen weiteren Digitalisierungsprojekten wurden bis heute über 90 000 Titel mit mehreren Millionen Seiten digitalisiert, persistent adressiert und im Open Access zur Verfügung gestellt. Von ihren nur 113 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, welche die verbliebenen 14 Standorte betreiben, konnten neben der Sicherstellung des Routinebetriebs nicht zeitgleich weitere Projekte oder Weichenstellungen begonnen werden. Mit dem Weggang der Leitung und der geschäftsführenden Besetzung der Vakanz in den Jahren 2013–2016 gab es keine Grundlage für eine systematische Weiterentwicklung der Dienstleistungen der Bibliothek. Erst nach der regulären Besetzung der Bibliotheksleitung im April 2016 konnten daher neue Schwerpunkte gesetzt werden. Zuallererst waren die Rahmenbedingungen zu schaffen, die es den Mitarbeitern erlaubten, neben dem Alltagsgeschäft auch Zeit für neue Projekte erübrigen zu können. Bisher hatte z. B. die Einstellung studentischer Hilfskräfte darum viel Zeit gebunden, weil Verträge nur jeweils für ein halbes Jahr bewilligt worden waren. Die Universitätsleitung war bereit, die ULB dahingehend zu unterstützen, dass die Mittel ab 2016 für einen Zeitraum von je zwei Jahren bereit-
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