Gestão empreendedora em uma empresa familiar de pequeno porte de uma cidade do interior de Minas Gerais.

Este artigo tem por objetivo apresentar um estudo acerca da gestão empreendedora em uma empresa familiar de uma cidade do interior de Minas Gerais. A abordagem é fruto da reflexão inicial consequente de uma pesquisa no curso de Administração que visa estudar e analisar a gestão de liderança e o processo de sucessão nessas empresas. As empresas familiares contribuem para o desenvolvimento da região e das comunidades, ocupando uma posição de destaque no âmbito dos negócios. A combinação de talento, conhecimentos, atitudes, persistência para não apenas sobreviver, mas também para crescer, desenvolver-se e conquistar o mercado, são características que conduzem ao sucesso e estão relacionadas a atributos e comportamentos dos empreendedores. Utilizando de uma metodologia do Arco de Maguerez, observou-se que as principais dificuldades na gestão empresarial desse tipo de organização, referem-se à realização da transferência de poder de uma geração para outra, aos obstáculos para o processo de profissionalização e aos conflitos entre os familiares. A partir das problemáticas levantadas desenvolveu-se hipóteses de solução e uma possível aplicação à realidade, que não foi possível realizar, de fato, em virtude da pandemia da Covid-19.