Desafios na gestão de escritórios de arquitetura: estudos de caso sobre a visão de arquitetos titulares

Este artigo tem como objetivo divulgar os resultados de sete estudos de casos realizados com arquitetos titulares de escritórios de arquitetura com foco em planos de negócios e gestão dessas organizações. Estudos anteriores apontam para graves deficiências na gestão deste tipo de empreendimento, e recentes pesquisas realizadas pelo Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU/BR) apontam para o desalinhamento entre seu planejamento e mercado de atuação. Adotado o método de estudos de caso múltiplos, e recortando o estudo ao município de São Paulo (maior número absoluto de escritórios em atividade no país), foi criado um banco de dados georreferenciado sobre os escritórios ativos na cidade, e realizadas sete entrevistas em profundidade com arquitetos titulares. Foi constatada a atuação, de fato, em mercados segmentados e em nichos, a preservação do discurso de atuação generalista, objetivos múltiplos que incluem externalidades sociais positivas, e a necessidade de maior orientação de gestão a estes líderes. O artigo deriva da Tese de Doutorado do primeiro autor