{"title":"战略规划及其对人力资源培训和开发的影响:伊拉克外交部个案研究","authors":"ميثم الكعبي","doi":"10.56967/ejfb202275","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"يهدف البحث الي بيان دور التخطيط الاستراتيجي في تدريب وتطوير الموارد البشرية ودوره الفاعل على المنظمة المبحوثة، واوضحت الدراسة ابعاد التخطيط الاستراتيجي المتمثلة في (الرؤية، الرسالة، الاهداف) وان تأثيرها مباشر في عملية التدريب وتطوير الموارد البشرية في قطاع مهم هو وزارة الخارجية لما لهذا القطاع من اهمية وخصوصية، اذ يتأثر هذا القطاع بمجموعة عوامل سياسية واقتصادية وجغرافية التي تلعب دوراً مهماً في تشكيل رؤية ورسالة واهداف هذه المنظمة، لذا انطلق هذا البحث من اهم الاهداف وهو (معرفة مدى استخدام (وزارة الخارجية) لمتغير التخطيط الاستراتيجي والتدريب والتطوير)، وتليها مشكلة البحث معبر عنها بتساؤل الفكري والتطبيقي (هل هناك تصور واضح من قبل المعنيين في المنظمة المبحوثة عن اهمية دور التخطيط الاستراتيجي في التدريب والتطوير الموارد البشرية؟)، ومن ثم تشخيص مستوى اهميتها واثرها وامكانية تطبيقها في المنظمات وثم تطبيق هذه الدراسة، وبيان مدى اهمية واستعانت الدراسة بمجموعة من التحليلات والاختبارات الاحصائية باستخدام البرامج الاحصائية، حيث كانت العينة من (120) موظف بمستويات ادارية مختلفة تم اختيارهم من مختلف اقسام (وزارة الخارجية) بشكل عشوائي من ذوي العلاقة بعملية التدريب والتطوير. \nوتوصلت الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات اهمها ان معظم البرامج التدريبية قصيرة الامد وهذا النوع قد لا يفيد المتدرب في جميع الحالات، اذ يجب تقرير الاحتياجات التدريبية ثم تخصيص الوقت الازم والكافي في مجال التدريب.","PeriodicalId":235239,"journal":{"name":"Enterprenuership Journal For Finance and Bussiness","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-04-03","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"التخطيط الاستراتيجي وانعكاسه على تدريب الموارد البشرية وتطويرها: دراسة حالة في وزارة الخارجية العراقية\",\"authors\":\"ميثم الكعبي\",\"doi\":\"10.56967/ejfb202275\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"يهدف البحث الي بيان دور التخطيط الاستراتيجي في تدريب وتطوير الموارد البشرية ودوره الفاعل على المنظمة المبحوثة، واوضحت الدراسة ابعاد التخطيط الاستراتيجي المتمثلة في (الرؤية، الرسالة، الاهداف) وان تأثيرها مباشر في عملية التدريب وتطوير الموارد البشرية في قطاع مهم هو وزارة الخارجية لما لهذا القطاع من اهمية وخصوصية، اذ يتأثر هذا القطاع بمجموعة عوامل سياسية واقتصادية وجغرافية التي تلعب دوراً مهماً في تشكيل رؤية ورسالة واهداف هذه المنظمة، لذا انطلق هذا البحث من اهم الاهداف وهو (معرفة مدى استخدام (وزارة الخارجية) لمتغير التخطيط الاستراتيجي والتدريب والتطوير)، وتليها مشكلة البحث معبر عنها بتساؤل الفكري والتطبيقي (هل هناك تصور واضح من قبل المعنيين في المنظمة المبحوثة عن اهمية دور التخطيط الاستراتيجي في التدريب والتطوير الموارد البشرية؟)، ومن ثم تشخيص مستوى اهميتها واثرها وامكانية تطبيقها في المنظمات وثم تطبيق هذه الدراسة، وبيان مدى اهمية واستعانت الدراسة بمجموعة من التحليلات والاختبارات الاحصائية باستخدام البرامج الاحصائية، حيث كانت العينة من (120) موظف بمستويات ادارية مختلفة تم اختيارهم من مختلف اقسام (وزارة الخارجية) بشكل عشوائي من ذوي العلاقة بعملية التدريب والتطوير. \\nوتوصلت الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات اهمها ان معظم البرامج التدريبية قصيرة الامد وهذا النوع قد لا يفيد المتدرب في جميع الحالات، اذ يجب تقرير الاحتياجات التدريبية ثم تخصيص الوقت الازم والكافي في مجال التدريب.\",\"PeriodicalId\":235239,\"journal\":{\"name\":\"Enterprenuership Journal For Finance and Bussiness\",\"volume\":null,\"pages\":null},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2022-04-03\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Enterprenuership Journal For Finance and Bussiness\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.56967/ejfb202275\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Enterprenuership Journal For Finance and Bussiness","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.56967/ejfb202275","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
التخطيط الاستراتيجي وانعكاسه على تدريب الموارد البشرية وتطويرها: دراسة حالة في وزارة الخارجية العراقية
يهدف البحث الي بيان دور التخطيط الاستراتيجي في تدريب وتطوير الموارد البشرية ودوره الفاعل على المنظمة المبحوثة، واوضحت الدراسة ابعاد التخطيط الاستراتيجي المتمثلة في (الرؤية، الرسالة، الاهداف) وان تأثيرها مباشر في عملية التدريب وتطوير الموارد البشرية في قطاع مهم هو وزارة الخارجية لما لهذا القطاع من اهمية وخصوصية، اذ يتأثر هذا القطاع بمجموعة عوامل سياسية واقتصادية وجغرافية التي تلعب دوراً مهماً في تشكيل رؤية ورسالة واهداف هذه المنظمة، لذا انطلق هذا البحث من اهم الاهداف وهو (معرفة مدى استخدام (وزارة الخارجية) لمتغير التخطيط الاستراتيجي والتدريب والتطوير)، وتليها مشكلة البحث معبر عنها بتساؤل الفكري والتطبيقي (هل هناك تصور واضح من قبل المعنيين في المنظمة المبحوثة عن اهمية دور التخطيط الاستراتيجي في التدريب والتطوير الموارد البشرية؟)، ومن ثم تشخيص مستوى اهميتها واثرها وامكانية تطبيقها في المنظمات وثم تطبيق هذه الدراسة، وبيان مدى اهمية واستعانت الدراسة بمجموعة من التحليلات والاختبارات الاحصائية باستخدام البرامج الاحصائية، حيث كانت العينة من (120) موظف بمستويات ادارية مختلفة تم اختيارهم من مختلف اقسام (وزارة الخارجية) بشكل عشوائي من ذوي العلاقة بعملية التدريب والتطوير.
وتوصلت الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات اهمها ان معظم البرامج التدريبية قصيرة الامد وهذا النوع قد لا يفيد المتدرب في جميع الحالات، اذ يجب تقرير الاحتياجات التدريبية ثم تخصيص الوقت الازم والكافي في مجال التدريب.