Strategie konkurencji przedsiębiorstw w sektorach wysokiej i niskiej techniki

Problematyka podjęta w opracowaniu dotyczy zachowań strategicznych przedsiębiorstw w sektorach wysokiej i niskiej techniki, a w szczególności różnic w strategii konkurencji Teoretyczne fundamenty koncepcji zarządzania strategicznego wskazują na znaczenie różnych czynników dla wyborów strategicznych, w tym cechy sektorowe. Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badań empirycznych dotyczących strategii konkurencji polskich przedsiębiorstw w sektorach wysokiej i niskiej techniki. Wyniki empiryczne częściowo potwierdziły odmienność strategii w przedsiębiorstwach z sektorów wysokiej i niskiej techniki w odniesieniu do wyborów parametrów strategii konkurencji.