{"title":"STRATEGI BISNIS “CEJEDW FROZEN FOOD” PADA MASA PANDEMI COVID-19","authors":"Eva Dwi Astutik","doi":"10.35308/JBKAN.V5I1.3047","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"ABSTRAK P enelitian ini  bertujuan untuk menganalisis strategi bisnis dari CeJeDW Frozen F ood pada masa pandemi covid-19 melalui pendekatan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Treath). Penelitian ini menggunakan metode de s kriptif kualitatif dan wawancara, mengumpulkan informasi terkini, mengidentifikasi masalah sosial khususnya terkait ekonomi dan covid-19, serta mengidentifikasi pelaku usaha karena adanya pandemi covid-19. P enentuan strategi yang digunakan pada penelitian ini yaitu menggunakan tiga tahap analisis formulasi strategi yang akhirnya menghasilkan alternatif strategi prioritas. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi yang digunakan CeJeDW Frozen F ood yaitu mencantumkan nomor izin edar, berinovasi dengan berbagai varian rasa, serta tidak menggunakan bahan berbahaya dan aman dikonsumsi. Alternatif utama strategi yang dipilih oleh CeJeDW Frozen F ood adalah mencantumkan nomor izin produk pada kemasan yang dapat meningkatkan kepercayaan konsumen dalam mengonsumsi produk usaha. Strategi ini dapat meningkatkan keunggulan bersaing antar UMKM di kondisi yang tidak menentu seperti saat ini. Kata Kunci: covid-19; frozen food ; strategi; SWOT; QSPM. ABSTRACT The research aims to analyze the business strategy of CeJeDW Frozen F ood during the covid-19 pandemic through the SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Treath) approach. The research used qualitative descriptive methods and interviews, collected the latest information, identified social problems, especially those related to the economy and covid-19, and identified as businessmen due to the covid-19 pandemic. Determining the strategy used in this research uses three stages of strategy formulation analysis which eventually resulted in an alternative priority strategy. The results showed that the strategy used by CeJeDW Frozen F ood was a distribution license number, innovated with various flavors, and did not use hazardous ingredients and was safe for consumption. The main strategy alternative chosen by CeJeDW Frozen F ood is the product license number on the packaging which can increase consumer confidence in consuming business products. This strategy can increase the competitive advantage between UMKM in the current uncertain conditions. Keyword s : covid-19; frozen food ;; strategic; SWOT ; QSPM .","PeriodicalId":272317,"journal":{"name":"Jurnal Bisnis Dan Kajian Strategi Manajemen","volume":"34 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-04-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"3","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Bisnis Dan Kajian Strategi Manajemen","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.35308/JBKAN.V5I1.3047","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 3

摘要

抽样后,旨在通过分析SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Treath)在covid-19大流行期间的CeJeDW Frozen F ood的商业战略进行分析。该研究采用定性性解密和采访方法,收集最新信息,识别主要与经济相关的社会问题和covid-19,以及covid-19大流行的商业参与者。在本研究中使用的策略的一个阶段,即采用三阶段的战略规划分析,从而产生替代优先战略的选择。研究结果表明,CeJeDW Frozen F ood使用的策略包括了dar许可证号码、各种口味的创新以及不使用有害和安全的材料。CeJeDW Frozen F ood选择的一个主要策略是在包装上列出一个产品许可证号码,这可以提高消费者在消费业务上的信心。这一战略可以在当前不确定的条件下促进UMKM之间的竞争优势。关键词:covid-19;冷冻食品;策略;SWOT;QSPM。根据这项研究,分析一下在《swotth, Weakness,机遇,Treath》中常见的商业策略。研究利用了有资格的解释和审查,收集了最新的信息,找出社会问题,特别是与经济和商业有关的问题,并将其与covid-19相关。决定在这个研究中使用的策略公式分析的三个阶段中使用的策略,最终在一个替代优先策略中被提及。结果表明,这个由CeJeDW Frozen所使用的策略是发行编号的,没有使用各种口味的原油,却没有使用危险的原料,而且很安全的消费。《食品合同》(CeJeDW Frozen)所选的主要策略是食品包装上的产品许可证号码,这可以增加消费者对传统商品生产的信心。这个策略可以增加UMKM目前不确定的优势。Keyword s: covid-19;冷冻食品;战略;SWOT;QSPM。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
STRATEGI BISNIS “CEJEDW FROZEN FOOD” PADA MASA PANDEMI COVID-19
ABSTRAK P enelitian ini  bertujuan untuk menganalisis strategi bisnis dari CeJeDW Frozen F ood pada masa pandemi covid-19 melalui pendekatan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Treath). Penelitian ini menggunakan metode de s kriptif kualitatif dan wawancara, mengumpulkan informasi terkini, mengidentifikasi masalah sosial khususnya terkait ekonomi dan covid-19, serta mengidentifikasi pelaku usaha karena adanya pandemi covid-19. P enentuan strategi yang digunakan pada penelitian ini yaitu menggunakan tiga tahap analisis formulasi strategi yang akhirnya menghasilkan alternatif strategi prioritas. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi yang digunakan CeJeDW Frozen F ood yaitu mencantumkan nomor izin edar, berinovasi dengan berbagai varian rasa, serta tidak menggunakan bahan berbahaya dan aman dikonsumsi. Alternatif utama strategi yang dipilih oleh CeJeDW Frozen F ood adalah mencantumkan nomor izin produk pada kemasan yang dapat meningkatkan kepercayaan konsumen dalam mengonsumsi produk usaha. Strategi ini dapat meningkatkan keunggulan bersaing antar UMKM di kondisi yang tidak menentu seperti saat ini. Kata Kunci: covid-19; frozen food ; strategi; SWOT; QSPM. ABSTRACT The research aims to analyze the business strategy of CeJeDW Frozen F ood during the covid-19 pandemic through the SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Treath) approach. The research used qualitative descriptive methods and interviews, collected the latest information, identified social problems, especially those related to the economy and covid-19, and identified as businessmen due to the covid-19 pandemic. Determining the strategy used in this research uses three stages of strategy formulation analysis which eventually resulted in an alternative priority strategy. The results showed that the strategy used by CeJeDW Frozen F ood was a distribution license number, innovated with various flavors, and did not use hazardous ingredients and was safe for consumption. The main strategy alternative chosen by CeJeDW Frozen F ood is the product license number on the packaging which can increase consumer confidence in consuming business products. This strategy can increase the competitive advantage between UMKM in the current uncertain conditions. Keyword s : covid-19; frozen food ;; strategic; SWOT ; QSPM .
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
期刊最新文献
OPTIMALISASI PEMANFAATAN DANA DESA UNTUK USAHA TANI DALAM MEWUJUDKAN DESA MANDIRI DI DESA LUENG BARO KECAMATAN SUNGAI MAS KABUPATEN ACEH BARAT ANALISIS IMPLEMENTASI PRINSIP SUSTAINABLE LIVING PADA PERUSAHAAN IKEA THE IMPACT OF WORK DISCIPLINE, WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE IN MARINE AND FISHERY SERVICES SOUTH ACEH DISTRICT MENGESTIMASI EFEK PENGETAHUAN DAN MOTIVASI INVESTASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SAHAM SYARIAH Pengaruh Electronic Word of Mouth dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Masker Wajah Sariayu
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1