Dojrzałość menedżerska jako pochodna kompetencji kognitywnych - Ewaluacja w przemyśle maszynowym

W pracy przeprowadzono cykl badań, których przedmiotem była próba oceny dojrzałości menedżerskiej jako pochodnej kompetencji, którymi powinni wyróżniać się menedżerowie. Zasadniczym celem badań ustanowiono próbę odpowiedzi na pytanie o antycypowany poziom przyswojenia wybranych kompetencji z jednej strony warunkujących utrzymanie ciągłości funkcjonowania, z drugiej zaś stanowiący o dojrzałości menedżerskiej. Ustalono, że menedżerowie powinni wykazywać się stosunkowo wysokim poziomem przyswojenia kompetencji kognitywnych, co predysponuje ich do określenia mianem dojrzałych z perspektywy dezyderatów sprzyjających zarządzaniu w warunkach nieliniowych.