布迪将军医院组织文化的良好执行(布迪洛将军医院员工组织文化的案例研究)

Dede Erawati
{"title":"布迪将军医院组织文化的良好执行(布迪洛将军医院员工组织文化的案例研究)","authors":"Dede Erawati","doi":"10.33603/signal.v7i1.2012","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"ABSTRACT. Research on the Implementation of Good Organizational Culture at Budi Luhur Hospital which aims to find out the processes, barriers and organizational culture that ultimately implemented at Budi Luhur General Hospital. The method used is a qualitative research method with a case study approach with key informants (Director of Budi Luhur Hospital and HR Assistant Manager) and 4 executive employees.The results of this study are knowing what is done by management, the organizational culture that is formed and the obstacles in implementing a good Organizational Culture. This is inseparable from the genuine acquisition of the Hospital owned by Budi Luhur Foundation as the ownership of PT. Budi Luhur Bersahaja. Of course the original company did not carry out a good organizational culture with the existence of a new company that made the implementation of positive values at Budi Luhur General Hospital. Keywords: Implementation, Organizational Culture, and Budi Luhur General Hospital.  ABSTRAK. Penelitan tentang Implementasi Budaya Organisasi Yang Baik Pada Rumah Sakit Budi Luhur yang bertujuan untuk mengetahui proses, hambatan dan budaya organisasi yang pada akhirnya di implementasikan di Rumah Sakit Umum Budi Luhur. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus dengan key informan (Direktur RSU Budi Luhur dan Asmen SDM) dan 4 karyawan pelaksana.Hasil penelitian ini adalah mengetahui apa yang dilakukan oleh manajemen, budaya organisasi yang terbentuk dan hambatan dalam mengimplementasikan Budaya Organisasi yang baik. Hal tersebut tidak terlepas dari akuisisi yang semulas Rumah Sakit tersebut dimiliki oleh Yayasan Budi Luhur menjadi kepemilikan PT. Budi Luhur Bersahaja. Tentunya yang semula perusahaan tersebut belum menjalankan budaya organisasi yang baik dengan adanya perusahaan yang baru membuat implementasi nilai-nilai positif di Rumah Sakit Umum Budi Luhur. Kata kunci: Implementasi, Budaya Organisasi, dan Rumah Sakit Umum Budi Luhur.","PeriodicalId":153515,"journal":{"name":"JURNAL SIGNAL","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"IMPLEMENTASI BUDAYA ORGANISASI YANG BAIK PADA RUMAH SAKIT UMUM BUDI LUHUR (Studi Kasus pada Budaya Organisasi Karyawan Rumah Sakit Umum Budi Luhur)\",\"authors\":\"Dede Erawati\",\"doi\":\"10.33603/signal.v7i1.2012\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"ABSTRACT. Research on the Implementation of Good Organizational Culture at Budi Luhur Hospital which aims to find out the processes, barriers and organizational culture that ultimately implemented at Budi Luhur General Hospital. The method used is a qualitative research method with a case study approach with key informants (Director of Budi Luhur Hospital and HR Assistant Manager) and 4 executive employees.The results of this study are knowing what is done by management, the organizational culture that is formed and the obstacles in implementing a good Organizational Culture. This is inseparable from the genuine acquisition of the Hospital owned by Budi Luhur Foundation as the ownership of PT. Budi Luhur Bersahaja. Of course the original company did not carry out a good organizational culture with the existence of a new company that made the implementation of positive values at Budi Luhur General Hospital. Keywords: Implementation, Organizational Culture, and Budi Luhur General Hospital.  ABSTRAK. Penelitan tentang Implementasi Budaya Organisasi Yang Baik Pada Rumah Sakit Budi Luhur yang bertujuan untuk mengetahui proses, hambatan dan budaya organisasi yang pada akhirnya di implementasikan di Rumah Sakit Umum Budi Luhur. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus dengan key informan (Direktur RSU Budi Luhur dan Asmen SDM) dan 4 karyawan pelaksana.Hasil penelitian ini adalah mengetahui apa yang dilakukan oleh manajemen, budaya organisasi yang terbentuk dan hambatan dalam mengimplementasikan Budaya Organisasi yang baik. Hal tersebut tidak terlepas dari akuisisi yang semulas Rumah Sakit tersebut dimiliki oleh Yayasan Budi Luhur menjadi kepemilikan PT. Budi Luhur Bersahaja. Tentunya yang semula perusahaan tersebut belum menjalankan budaya organisasi yang baik dengan adanya perusahaan yang baru membuat implementasi nilai-nilai positif di Rumah Sakit Umum Budi Luhur. Kata kunci: Implementasi, Budaya Organisasi, dan Rumah Sakit Umum Budi Luhur.\",\"PeriodicalId\":153515,\"journal\":{\"name\":\"JURNAL SIGNAL\",\"volume\":\"1 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2019-03-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"1\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"JURNAL SIGNAL\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.33603/signal.v7i1.2012\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"JURNAL SIGNAL","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33603/signal.v7i1.2012","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 1

摘要

摘要《Budi Luhur医院实施良好组织文化的研究》旨在找出Budi Luhur总医院最终实施良好组织文化的过程、障碍和组织文化。使用的方法是定性研究方法和案例研究方法,主要线人(Budi Luhur医院院长和人力资源助理经理)和4名行政人员。本研究的结果是知道管理层做了什么,形成的组织文化以及实施良好组织文化的障碍。这与Budi Luhur基金会拥有的医院作为Budi Luhur Bersahaja PT.所有权的真正收购是分不开的。当然,原公司没有良好的组织文化,新公司的存在使得积极的价值观在Budi Luhur总医院得以实施。关键词:实施、组织文化、布迪鲁呼尔总医院ABSTRAK。Penelitan tententasimplementasbudaya organisation, Yang Baik Pada Rumah Sakit Budi Luhur Yang bertujuan untuk mengetahui propros, hambatan dan Budaya organisation, Yang Pada akhirnya di implementaskan di Rumah Sakit Umum Budi Luhur。Metode yang digunakan adalah Metode penelian pendekatan研究kasus dengan关键线人(RSU主任Budi Luhur dan Asmen SDM) dan4 karyawan pelaksana。在管理上,在组织上,在执行上,在组织上,在执行上,在组织上,在执行上,在组织上,在管理上。Hal tersebut tidak terlepas dari akuisisi yang semulas Rumah Sakit tersebut dimiliki oleh Yayasan Budi Luhur menjadi kepemilikan PT. Budi Luhur Bersahaja。【翻译】:tenunya yang semula perushahaan tersebut belum menjalankan budhaya组织,yang baik dengan adanya perushahaan yang baru成员执行,asnilai -nilai positif di Rumah Sakit umumbudi Luhur。Kata kunci: Implementasi, Budaya Organisasi, dan Rumah Sakit Umum Budi Luhur。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
IMPLEMENTASI BUDAYA ORGANISASI YANG BAIK PADA RUMAH SAKIT UMUM BUDI LUHUR (Studi Kasus pada Budaya Organisasi Karyawan Rumah Sakit Umum Budi Luhur)
ABSTRACT. Research on the Implementation of Good Organizational Culture at Budi Luhur Hospital which aims to find out the processes, barriers and organizational culture that ultimately implemented at Budi Luhur General Hospital. The method used is a qualitative research method with a case study approach with key informants (Director of Budi Luhur Hospital and HR Assistant Manager) and 4 executive employees.The results of this study are knowing what is done by management, the organizational culture that is formed and the obstacles in implementing a good Organizational Culture. This is inseparable from the genuine acquisition of the Hospital owned by Budi Luhur Foundation as the ownership of PT. Budi Luhur Bersahaja. Of course the original company did not carry out a good organizational culture with the existence of a new company that made the implementation of positive values at Budi Luhur General Hospital. Keywords: Implementation, Organizational Culture, and Budi Luhur General Hospital.  ABSTRAK. Penelitan tentang Implementasi Budaya Organisasi Yang Baik Pada Rumah Sakit Budi Luhur yang bertujuan untuk mengetahui proses, hambatan dan budaya organisasi yang pada akhirnya di implementasikan di Rumah Sakit Umum Budi Luhur. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus dengan key informan (Direktur RSU Budi Luhur dan Asmen SDM) dan 4 karyawan pelaksana.Hasil penelitian ini adalah mengetahui apa yang dilakukan oleh manajemen, budaya organisasi yang terbentuk dan hambatan dalam mengimplementasikan Budaya Organisasi yang baik. Hal tersebut tidak terlepas dari akuisisi yang semulas Rumah Sakit tersebut dimiliki oleh Yayasan Budi Luhur menjadi kepemilikan PT. Budi Luhur Bersahaja. Tentunya yang semula perusahaan tersebut belum menjalankan budaya organisasi yang baik dengan adanya perusahaan yang baru membuat implementasi nilai-nilai positif di Rumah Sakit Umum Budi Luhur. Kata kunci: Implementasi, Budaya Organisasi, dan Rumah Sakit Umum Budi Luhur.
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
期刊最新文献
WORD OF MOUTH SEBAGAI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK HANDMADE ANAK BERKEBUTUHAN KHUSUS KOMUNIKASI INTRAPERSONAL MELALUI MEDITASI (STUDI FENOMENOLOGI DI INSTAGRAM @PISHIYOGA) PERILAKU COPY PASTE DALAM WHATSAPP GROUP PERTEMANAN(Studi Etnografi Virtual Tentang Perilaku Copy Paste Dalam Whatsapp Group Pertemanan) KETERAMPILAN KOMUNIKASI BARISTA: ANALISIS PADA “NGOPICIREBON” ANALISIS FENOMENA FEAR OF MISSING OUT SELEBRITI PADA KONSER BLACKPINK JAKARTA DI TWITTER
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1