基于看板的项目团队的运营管理

Stefan Csösz
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摘要

受看板启发的工作流管理仪表板原则响应了项目执行阶段管理的多个方面,无论是:在团队和涉众面前管理项目;管理关键/优先级/紧急任务;在正确的时间和地点优化和分配资源;控制因质量缺陷而需要的返工。本文件介绍了一种应用看板方法的方法,以便与相关的涉众一起优化项目任务的运行。我们的目标是实现一个更平衡和激励整个团队的管理。
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Le pilotage opérationnel des équipes projet basé sur le KANBAN
Le principe du tableau de bord de pilotage par les flux inspire du Kanban repond aux multiples facettes du pilotage d’un projet dans sa phase d’execution, qu’il s’agisse de : l’animation du projet aupres des equipes et des parties prenantes ; la gestion des tâches critiques/prioritaires/urgentes ; l’optimisation et affectation des ressources au bon moment et au bon endroit ; la maitrise des reprises necessaires en raison d’un defaut de qualite. Cette fiche presente une facon d’appliquer l’approche Kanban afin d’optimiser, avec les acteurs concernes, le deroulement des tâches du projet. L’objectif est d’aboutir a une gestion plus equilibree et plus motivante pour l’ensemble de l’equipe.
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