{"title":"情感劳动对道德领导者工作狂的影响","authors":"Olgun Irmak Çetin","doi":"10.22139/jobs.428670","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Amac : Bu calismanin amaci, calisma hayatinda, etik davranislar sergileyen liderlerde duygusal emek algisinin zamanla iskoliklige donusecegi savinin arastirilmasidir. Yontem : Calisma, anket kullanilarak gerceklestirilmistir. Calismanin orneklemini, Trakya bolgesinde bulunan hizmet isletmeleri olusturmaktadir. Bankacilik, sigortacilik ve emlak sektorunden 21 farkli isletmede 126 orta ve ust duzey yonetici ile anket calismasi yapilmistir. Anketler 7’li Likert Olceginde hazirlanmistir. Katilimcilara, Etik liderligi olcmek icin 10, iskoliklik davranisini anlamak icin 17 ve duygusal emek tutumunu belirlemek icin 12 ve demografik veriler iliskin 5 ifade yoneltilmistir. Bulgular : Arastirma kapsaminda Dogrulayici Faktor Analizi gerceklestirilmis ve analizler Yapisal Esitlik Modeli kullanilarak degerlendirilmistir. Arastirma modeli, bagimsiz degisken “Etik Liderlik”, bagimli degisken “Iskoliklik” ve duzenleyici degisken “Duygusal Emek” olacak sekilde olusturulmustur. Sonuc : Analizler neticesinde, etik davranis gosteren liderlerde Derin Davranis ve Yuzeysel Davranis gelistigi ve Etik Liderlerde Derin Davranis olgusunun iskoliklige yol actigi bulunmustur.","PeriodicalId":258137,"journal":{"name":"İşletme Bilimi Dergisi","volume":"4 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-12-26","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"ETİK LİDERLERDE DUYGUSAL EMEĞİN İŞKOLİKLİĞE ETKİSİ\",\"authors\":\"Olgun Irmak Çetin\",\"doi\":\"10.22139/jobs.428670\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Amac : Bu calismanin amaci, calisma hayatinda, etik davranislar sergileyen liderlerde duygusal emek algisinin zamanla iskoliklige donusecegi savinin arastirilmasidir. Yontem : Calisma, anket kullanilarak gerceklestirilmistir. Calismanin orneklemini, Trakya bolgesinde bulunan hizmet isletmeleri olusturmaktadir. Bankacilik, sigortacilik ve emlak sektorunden 21 farkli isletmede 126 orta ve ust duzey yonetici ile anket calismasi yapilmistir. Anketler 7’li Likert Olceginde hazirlanmistir. Katilimcilara, Etik liderligi olcmek icin 10, iskoliklik davranisini anlamak icin 17 ve duygusal emek tutumunu belirlemek icin 12 ve demografik veriler iliskin 5 ifade yoneltilmistir. Bulgular : Arastirma kapsaminda Dogrulayici Faktor Analizi gerceklestirilmis ve analizler Yapisal Esitlik Modeli kullanilarak degerlendirilmistir. Arastirma modeli, bagimsiz degisken “Etik Liderlik”, bagimli degisken “Iskoliklik” ve duzenleyici degisken “Duygusal Emek” olacak sekilde olusturulmustur. Sonuc : Analizler neticesinde, etik davranis gosteren liderlerde Derin Davranis ve Yuzeysel Davranis gelistigi ve Etik Liderlerde Derin Davranis olgusunun iskoliklige yol actigi bulunmustur.\",\"PeriodicalId\":258137,\"journal\":{\"name\":\"İşletme Bilimi Dergisi\",\"volume\":\"4 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2018-12-26\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"İşletme Bilimi Dergisi\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.22139/jobs.428670\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"İşletme Bilimi Dergisi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.22139/jobs.428670","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
ETİK LİDERLERDE DUYGUSAL EMEĞİN İŞKOLİKLİĞE ETKİSİ
Amac : Bu calismanin amaci, calisma hayatinda, etik davranislar sergileyen liderlerde duygusal emek algisinin zamanla iskoliklige donusecegi savinin arastirilmasidir. Yontem : Calisma, anket kullanilarak gerceklestirilmistir. Calismanin orneklemini, Trakya bolgesinde bulunan hizmet isletmeleri olusturmaktadir. Bankacilik, sigortacilik ve emlak sektorunden 21 farkli isletmede 126 orta ve ust duzey yonetici ile anket calismasi yapilmistir. Anketler 7’li Likert Olceginde hazirlanmistir. Katilimcilara, Etik liderligi olcmek icin 10, iskoliklik davranisini anlamak icin 17 ve duygusal emek tutumunu belirlemek icin 12 ve demografik veriler iliskin 5 ifade yoneltilmistir. Bulgular : Arastirma kapsaminda Dogrulayici Faktor Analizi gerceklestirilmis ve analizler Yapisal Esitlik Modeli kullanilarak degerlendirilmistir. Arastirma modeli, bagimsiz degisken “Etik Liderlik”, bagimli degisken “Iskoliklik” ve duzenleyici degisken “Duygusal Emek” olacak sekilde olusturulmustur. Sonuc : Analizler neticesinde, etik davranis gosteren liderlerde Derin Davranis ve Yuzeysel Davranis gelistigi ve Etik Liderlerde Derin Davranis olgusunun iskoliklige yol actigi bulunmustur.
京公网安备 11010802042870号
京ICP备2023020795号-1
分享
求助内容：
应助结果提醒方式：
扫码关注我们
