Resilienz aus der Wertstromperspektive

Abstract In kurzer Abfolge auftretende Krisen stellen die Wertströme produzierender Unternehmen auf unterschiedliche Weise vor große Herausforderungen: Lieferketten brechen plötzlich zusammen, Preissteigerungen werden unkalkulierbar oder Mitarbeitende fallen unerwartet aus. Um diese Herausforderungen mit einer möglichst niedrigen Beeinträchtigung in den Zieldimensionen Flexibilität, Qualität, Produktivität und Durchlaufzeit zu bewältigen, müssen Wertströme resilienter werden. In der bisherigen Analyse und Gestaltung von Wertströmen wird Resilienz jedoch kaum berücksichtigt. Daher zeigt dieser Beitrag, wie Wertströme aus der Resilienzperspektive betrachtet werden können, und schlägt erste Maßnahmen zur Steigerung der Wertstromresilienz vor.