COMO AUMENTAR O FATURAMENTO OTIMIZANDO O PROCESSO DE ABASTECIMENTO DE INSUMOS E COMPONENTES DE UMA INDÚSTRIA DO AGRONEGÓCIO?

O presente estudo é uma pesquisa de campo que tem o objetivo apresentar uma proposta para reduzir o atraso no abastecimento de peças e atendimento das fábricas dentro de uma indústria do ramo do agronegócio. Para coleta de dados foram analisadas informações do setor de recebimento, transbordo, separação durante 4 semanas, obtidos por meio da pesquisa documental e observação participativa. Foram fundamentados os principais temas relacionados a gestão logística, gestão do estoque, gestão da cadeia de suprimentos, armazenagem, movimentação de materiais e indicadores. Na metodologia foram utilizadas, pesquisa documental, observação participativa, brainstorming, pesquisa bibliográfica e as ferramentas da qualidade, diagrama de Ishikawa, matriz de GUT para priorizar as causas, já para buscar possíveis soluções foram consultados artigos científicos e para propor o plano de ação foi utilizado o 5W2H. Foram identificados 20 causas que causam prejuízo e geram atrasos no abastecimento da linha de produção, resultando em perdas na produção diária, sendo que dessas cinco são os pontos críticos e que necessitam de ação imediata para as quais foram apresentadas alternativas de soluções por meio do 5W2H. As soluções apresentadas são: compra de coletores de dados novos, bem como realizar manutenção nos coletores que a empresa já possui, contratação de novos colaboradores, treinamentos para a equipe do setor e a redefinição do layout da área de transbordo de peças. Ações que contribuirão para atender as demandas de insumos e componentes das linhas de produção da empresa, com isso aumentando a produtividade e consequentemente o faturamento e o lucro.