L’impact du profil de l’entrepreneur sur l’échec entrepreneuriat

Les caractéristiques de l’entrepreneur forment sa conception de l’environnement. Elles consistent en des associations que l’individu fait à l’égard d’un objet ou d’un sujet donné. Par exemple, un entrepreneur peut être associé à différents concepts. Certains peuvent considérer qu’il s’agit d’un homme d’action, d’un inventeur alors que d’autres peuvent le voir comme un gestionnaire ou encore quelqu’un qui n’est intéressé que par l’argent. Il en va de même avec l’esprit d’entreprise. L’esprit d’entreprise est une question de mentalité. Il ne s'agit pas seulement de démarrer une entreprise, mais cela peut être perçu comme tel par beaucoup. Franke et Lüthje (2003) ont montré que les motivations sont directement affectées par les caractéristiques spécifiques d'un individu. Par conséquent, l'image de l'homme d'affaires concernant les facteurs affectant le développement de l'entrepreneuriat et les obstacles au démarrage d'une entreprise sont des éléments qui peuvent avoir un impact sur les moteurs et l'attitude générale à l'égard de l'entrepreneuriat. Parmi les seules attitudes et capacités de nature psychologique, il existe un sentiment de peur de l'échec en cas d'engagement. Cette peur de l'échec provient de caractéristiques personnelles et / ou de la société, sans aucun doute, d'une qualité perçue inférieure des opportunités D'un autre côté, avoir des opportunités est une condition de créativité et une composante essentielle du processus entrepreneurial. Des opportunités peuvent être créées à l'initiative de l'homme d'affaires ou apparaître à partir de son environnement. Dans tous les cas, il y a une construction de la part de l’entrepreneur pour transformer l’idée d’opportunité en projet de création. Cette attitude des opportunités s’effectue de façon sélective : l’un la percevra alors que l’autre l’ignorera. L’attitude dépend aussi du potentiel de l’entrepreneur ou du candidat à la création d’entreprise. Selon qu’il estime disposer des aptitudes et compétences nécessaires à la création, il percevra davantage d’opportunités et les jugera souvent plus favorablement