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摘要
全球化市场的竞争力给寻求从竞争对手中脱颖而出的公司带来了众多挑战。对最后期限、成本、质量、客户满意度和提高组织生产能力的关注都是挑战的一部分,会让每个组织都提高警惕。在这样一个竞争激烈的世界里,精益生产方法(专注于减少浪费和提高质量)等差异化因素可以使一项工作比那些没有精益生产方法的工作更接近成功。考虑到这一情况,本文的编写基于介绍精益生产的概念和一些工具,目的是消除生产系统中的浪费和高成本,通过对 BARGA BRASIL INDUSTRIA LTDA 公司的案例研究来改进生产流程。
Aplicação do Lean Manufacturing para aumento da produtividade e padronização do processo
A competitividade do mercado globalizado traz inúmeros desafios para as empresas que buscam se destacar perante os seus concorrentes. Preocupações com prazos, custos, qualidade, satisfação do cliente e aumento da capacidade produtiva da organização fazem parte dos desafios e podem colocar toda organização em estado de alerta. Em um mundo tão competitivo, diferenciais como uma metodologia Lean Manufacturing, que visa uma gestão focada na redução do desperdício com ganho de qualidade, podem aproximar um trabalho do seu sucesso, frente aqueles que não a possuem. Considerando tal cenário, o desenvolvimento do presente artigo baseou-se em apresentar o conceito de Lean Manufacturing e algumas ferramentas, com o intuito de eliminar desperdícios e altos custos em um sistema de produção, que poderiam melhorar o processo produtivo através de um estudo de caso aplicado na empresa BARGA BRASIL INDUSTRIA LTDA.