进入普通法:在 RATP 设立 CSE

Q2 Arts and Humanities Entreprises et Histoire Pub Date : 2024-02-14 DOI:10.3917/eh.113.0093
Kevin Guillas-Cavan, Frédéric Lerais
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摘要

作为公共工商业机构(EPIC),RATP 在 2017 年法令颁布之前一直拥有自己的员工代表机构,这标志着与过去的决裂,并将其纳入普通法的范围。然而,这并没有导致机构的标准化,因为这些机构的结构因行业的特殊动态而各不相同,也没有导致职工代表做法的标准化,因为这些做法仍然以工会组织的历史轨迹及其密度为特征。事实上,作为开放竞争的一部分,EPIC 转变为几家有限公司,使 CSE 的建立具有了特殊的色彩,因为这涉及到预期管理职能的分散化,而不是普遍观察到的集中化。此外,在工会组织相对发达的情况下,我们注意到,与 RATP 引入 CSE 相关的机构权力的削弱导致了工会战略向组织权力的转移,这在一定程度上导致了冲突的非机构化。
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Une entrée dans le droit commun : la mise en place des CSE à la RATP
Établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC), la RATP est dotée d’instances représentatives du personnel propres jusqu’aux ordonnances de 2017 qui marquent une rupture et la font entrer dans le droit commun. Cela n’entraîne toutefois ni une normalisation des instances qui sont structurées différemment du fait d’une dynamique sectorielle particulière ni une normalisation des pratiques de représentation du personnel qui demeurent marquées par la trajectoire historique des organisations syndicales et notamment leur densité. En effet, la transformation de l’EPIC en plusieurs sociétés anonymes dans le cadre de l’ouverture à la concurrence donne à la mise en place des CSE une coloration particulière puisqu’il s’agit d’anticiper une décentralisation des fonctions de direction à rebours de la centralisation généralement observée. En outre, dans un contexte où les organisations syndicales sont relativement développées, l’affaiblissement du pouvoir institutionnel lié à la mise en place du CSE à la RATP que nous constatons entraîne un report des stratégies syndicales sur le pouvoir organisationnel, ce qui se traduit par une certaine désinstitutionnalisation de la conflictualité.
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