Letícia Pilger da Silva, Ingrid Alves Paulino, Fernanda Lara Paixão de Aguiar, Stanley Fellipe Pinto dos Santos, Jordy Lopes dos Santos, Edna Araújo Torres
{"title":"质量工具:PDCA 循环和 MASP 在微型和小型企业中的应用","authors":"Letícia Pilger da Silva, Ingrid Alves Paulino, Fernanda Lara Paixão de Aguiar, Stanley Fellipe Pinto dos Santos, Jordy Lopes dos Santos, Edna Araújo Torres","doi":"10.7769/gesec.v15i5.3716","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"A gestão da qualidade é descrita como uma abordagem analítica fundamentada na tomada de decisões embasadas em fatos e na incorporação de métodos e ferramentas que promovem aprimoramento constante dos processos e seus resultados. Entre as ferramentas e métodos utilizados, o ciclo PDCA e a MASP têm se destacado como poderosas ferramentas para o controle da qualidade. Este estudo tem como objetivo mapear os problemas que ocorrem em uma hamburgueria, a partir da aplicação de ferramentas da qualidade. Com este trabalho, pretende-se constatar, por via exploratória, se realmente a implementação de ferramentas da qualidade auxilia na melhoria contínua e na obtenção de vantagem competitiva. Para abordar esta problemática, foi elaborado um estudo de caso em uma empresa do ramo alimentício de hambúrgueres, empresa esta, que está localizada no município de Concórdia do Pará, na região nordeste paraense. Utilizou-se de pesquisa qualitativa e para a coleta de dados foi elaborado um roteiro de entrevista, posteriormente, tudo foi enumerado e ordenado para análise. Nos resultados identificou-se uma alta rotatividade de funcionários, uma demora na entrega dos produtos e uma falta de variedade no cardápio. Por fim, sugeriu-se a implementação de sistemas para monitorar os pedidos em tempo real, maior interação interna entre os funcionários e investir em mais contratações e aquisição de veículos para melhorar o serviço ofertado pela hamburgueria.","PeriodicalId":507276,"journal":{"name":"Revista de Gestão e Secretariado","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-05-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Ferramentas da qualidade: uma aplicação do ciclo PDCA e MASP em micro e pequenas empresas\",\"authors\":\"Letícia Pilger da Silva, Ingrid Alves Paulino, Fernanda Lara Paixão de Aguiar, Stanley Fellipe Pinto dos Santos, Jordy Lopes dos Santos, Edna Araújo Torres\",\"doi\":\"10.7769/gesec.v15i5.3716\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"A gestão da qualidade é descrita como uma abordagem analítica fundamentada na tomada de decisões embasadas em fatos e na incorporação de métodos e ferramentas que promovem aprimoramento constante dos processos e seus resultados. Entre as ferramentas e métodos utilizados, o ciclo PDCA e a MASP têm se destacado como poderosas ferramentas para o controle da qualidade. Este estudo tem como objetivo mapear os problemas que ocorrem em uma hamburgueria, a partir da aplicação de ferramentas da qualidade. Com este trabalho, pretende-se constatar, por via exploratória, se realmente a implementação de ferramentas da qualidade auxilia na melhoria contínua e na obtenção de vantagem competitiva. Para abordar esta problemática, foi elaborado um estudo de caso em uma empresa do ramo alimentício de hambúrgueres, empresa esta, que está localizada no município de Concórdia do Pará, na região nordeste paraense. Utilizou-se de pesquisa qualitativa e para a coleta de dados foi elaborado um roteiro de entrevista, posteriormente, tudo foi enumerado e ordenado para análise. Nos resultados identificou-se uma alta rotatividade de funcionários, uma demora na entrega dos produtos e uma falta de variedade no cardápio. Por fim, sugeriu-se a implementação de sistemas para monitorar os pedidos em tempo real, maior interação interna entre os funcionários e investir em mais contratações e aquisição de veículos para melhorar o serviço ofertado pela hamburgueria.\",\"PeriodicalId\":507276,\"journal\":{\"name\":\"Revista de Gestão e Secretariado\",\"volume\":null,\"pages\":null},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2024-05-13\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Revista de Gestão e Secretariado\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.7769/gesec.v15i5.3716\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Revista de Gestão e Secretariado","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.7769/gesec.v15i5.3716","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
摘要
质量管理被描述为一种分析方法,其基础是以事实为依据的决策以及促进不断改进过程及其结果的方法和工具。在使用的工具和方法中,PDCA 循环和 MASP 是质量控制的有力工具。本研究的目的是利用质量工具对汉堡餐厅出现的问题进行摸底。这项探索性研究的目的是找出质量工具的实施是否真的有助于带来持续改进和竞争优势。为了解决这个问题,我们在帕拉州东北部 Concórdia do Pará 市的一家汉堡包行业公司进行了案例研究。研究采用了定性研究方法,为收集数据起草了一份访谈脚本,然后将所有内容列出并进行整理分析。结果发现,员工流动性大,产品交付延迟,菜单缺乏多样性。最后,建议实施实时监控订单的系统,加强员工之间的内部互动,并投资雇佣更多员工和购置车辆,以改善汉堡店提供的服务。
Ferramentas da qualidade: uma aplicação do ciclo PDCA e MASP em micro e pequenas empresas
A gestão da qualidade é descrita como uma abordagem analítica fundamentada na tomada de decisões embasadas em fatos e na incorporação de métodos e ferramentas que promovem aprimoramento constante dos processos e seus resultados. Entre as ferramentas e métodos utilizados, o ciclo PDCA e a MASP têm se destacado como poderosas ferramentas para o controle da qualidade. Este estudo tem como objetivo mapear os problemas que ocorrem em uma hamburgueria, a partir da aplicação de ferramentas da qualidade. Com este trabalho, pretende-se constatar, por via exploratória, se realmente a implementação de ferramentas da qualidade auxilia na melhoria contínua e na obtenção de vantagem competitiva. Para abordar esta problemática, foi elaborado um estudo de caso em uma empresa do ramo alimentício de hambúrgueres, empresa esta, que está localizada no município de Concórdia do Pará, na região nordeste paraense. Utilizou-se de pesquisa qualitativa e para a coleta de dados foi elaborado um roteiro de entrevista, posteriormente, tudo foi enumerado e ordenado para análise. Nos resultados identificou-se uma alta rotatividade de funcionários, uma demora na entrega dos produtos e uma falta de variedade no cardápio. Por fim, sugeriu-se a implementação de sistemas para monitorar os pedidos em tempo real, maior interação interna entre os funcionários e investir em mais contratações e aquisição de veículos para melhorar o serviço ofertado pela hamburgueria.