中等水平的学校指导团队。布宜诺斯艾利斯省一所公共管理和另一所私立中学的运作分析

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摘要

中学的结构是基于几个组织空间。由于学校指导小组(EOE)是这些空间之一,它必须与学校结构的其他层次阐明其功能。EOE在教育机构的出现发生了什么?它在多大程度上履行官方规定的职能?你是如何在私人管理机构和国家管理机构中开展活动的?在这一背景下,我们提出了一些问题,这些问题是如何影响教育系统的运作的,以及它们如何影响教育系统的运作。本研究采用描述性和定性的方法设计,主要工具为半结构化访谈,具有解释性和比对性,旨在回答所提出的问题。
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La escuela secundaria está estructurada en función de varios espacios organizacionales. Ya que el Equipo de Orientación Escolar (EOE) es uno de esos espacios, debe articular sus funciones con los demás estamentos de la estructura escolar. ¿Qué ocurre con la aparición del EOE en las instituciones educativas? ¿En qué medida cumple con las funciones explicitadas en le normativa oficial? ¿Cómo desarrolla sus actividades en una institución de gestión privada y en otra de gestión estatal? Este trabajo intenta dar respuesta a estos interrogantes, mediante el estudio y el análisis en dos instituciones educativas (una estatal y otra privada), acerca de cómo perciben los profesionales de ambas organizaciones el funcionamiento del EOE. A través de un diseño metodológico de tipo descriptivo y de naturaleza cualitativa, donde el instrumento prioritario será la entrevista semiestructurada, con un carácter interpretativo y comparativo, este estudio pretende responder los interrogantes planteados.
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