战略物流计划:对非营利公司的建议

Ana Carolina Peinado Aldana
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摘要

战略计划是一种基本工具,可以有组织地阐明实现目标所需的步骤,在将其与公司的物流链联系起来时,这一方面变得更加重要,为组织带来最佳结果。这一背景也适用于非营利实体,其性质并不妨碍其过程的效率。本文的主要目的是为一家社会性非营利公司提出一项符合公司战略的物流战略计划,并促进其组织目标的实现。为此,对该公司的物流进行了诊断,对其进行了描述,并评估了其在整合和物流方面的竞争力。结果执行了四个战略项目,这些项目是根据对企业优势和劣势以及环境的机会和威胁的分析确定的,这些战略旨在提高企业的竞争力,提高其生产力,并为其提供更好的客户服务。
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El plan estratégico logístico: una propuesta para una empresa sin ánimo de lucro
El plan estratégico constituye una herramienta fundamental que permite dilucidar de manera organizada los pasos necesarios para llevar a cabo objetivos, este aspecto cobra más relevancia al momento de interrelacionarlo con la cadena logística de la empresa, fomentando resultados óptimos para la organización. Dicho contexto aplica también para las entidades sin ánimo de lucro, cuya naturaleza no impide eficiencia en sus procesos. El objetivo principal de este artículo es proponer un plan estratégico logístico para una empresa de Carácter social sin ánimo de lucro que se ajuste a la estrategia corporativa y potencialice el logro de sus objetivos organizacionales. Para tal fin, se realizó un diagnóstico de la empresa en cuanto a logística se refiere, caracterizando a la misma y evaluando su competitividad en integración y logística. Los resultados operativizan cuatro proyectos estratégicos identificados a partir del análisis de las fortalezas y debilidades empresariales y las oportunidades y amenazas del entorno que permitió plantear unas estrategias que buscan mejorar la competitividad de la empresa, mejorar su productividad y ofrecerle un mejor servicio al cliente.
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