教育机构项目管理质量

Pub Date : 2023-04-05 DOI:10.33975/riuq.vol35n1.1114
Héctor Andrés Hernández, Fernando Echeverri-Buitrago, Alexander Parra-Burbano, Deyby Sebastián Salas-Tosne
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摘要

教育作为一项基本权利,贯穿其历史。根据这些进程,人类发展了生活和社会的能力,实现了自己、他人和他人之间的和平与平等。出于这个原因,质量在教育机构,特别是小学、中学和技术中学的项目管理中的重要性得到了确认。同样,从项目管理的过程来看,不同的知识领域及其过程组,如执行、监测和控制每个教育机构提出的战略目标。教育机构通过执行其机构教育项目,落实其培训和影响社会的建议。该项目的每个组成部分都管理着重要的方面,从学术、培训和行政到不仅实现学生的生活方式,而且实现他们的家庭的生活方式,这在某种程度上使他们的环境得以改变。然而,在大多数情况下,用于管理这些项目的方法工具是从非常学术的角度进行的。这为探索和实验在项目管理中应用更系统的方法提供了可能性,从商业理论、调整和保持距离到机构教育项目的规划、执行、监测和控制过程。本条旨在审查机构教育项目在不同层面和要素上的运作方式,以及负责规划和执行每年为实现教育机构的基本目标而必须开展的进程和活动的主任或管理人员所发挥的作用,以及如何从所吸取的教训中吸取教训,他们实施更好的战略,提供优质教育服务。从这个意义上说,这篇文章提出了一个混合的视角,一项文献研究,进行文献回顾,以确定了解和评估项目管理对教育机构影响的基本要素。此外,它还涉及不同的关键行为者,以制定可在机构教育项目中实施的战略。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
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Calidad en la gestión de proyectos en las instituciones educativas
La educación como derecho fundamental, inscribe procesos a través de su historia. De acuerdo a estos procesos, el ser humano ha desarrollado competencias para la vida y para la sociedad, logrando paz e igualdad entre el mismo, el otro y lo otro. Es por tal motivo que, se identifica la importancia de la calidad en la gerencia de proyectos en instituciones educativas en especial de la básica primaria, básica secundaria y media técnica. Así mismo, desde los procesos en la dirección de proyectos, las diferentes áreas de conocimiento y sus grupos de procesos como la ejecución, seguimiento y control de los objetivos estratégicos propuestos por cada institución educativa. Las instituciones educativas materializan sus propuestas formadoras y de impacto a la sociedad a través de la ejecución de sus proyectos educativos institucionales. Cada componente del proyecto gestiona aspectos esenciales que van desde lo académico, lo formativo, y lo administrativo hasta llegar a lograr estilos de vida no sólo de sus estudiantes, sino también de sus familias, lo que posibilita de alguna manera la transformación de sus entornos. Sin embrago, la herramienta metodológica utilizada para la gestión de estos proyectos se realiza desde una visión muy académica, en la mayoría de los casos. Lo cual deja abierta la posibilidad de indagar y experimentar la aplicación de metodologías más sistemáticas en la gerencia de proyectos, desde las teorías empresariales, ajustando y guardando las distancias, a los procesos de planeación, ejecución, seguimiento y control de los proyectos educativos institucionales. El presente articulo tiene como propósito realizar una revisión de la forma como funcionan los proyectos educativos institucionales, en sus diferentes dimensiones y elementos, así como en el rol que desempeñan los directores o directivos, quienes son los encargados de la planeación y ejecución de los procesos y actividades que cada año se deben llevar a cabo para alcanzar los objetivos fundamentales de las instituciones educativas y cómo desde las lecciones aprendidas, implementan mejores estrategias para prestar un servicio educativo de calidad. En este sentido, este artículo presenta una perspectiva Mixta, una investigación documental haciendo una revisión bibliográfica para identificar los elementos fundamentales que permitan conocer y avaluar el impacto de la gerencia de proyectos en las instituciones educativas. Además, involucra diferentes actores claves en el desarrollo de estrategias que puedan ser aplicadas en los proyectos educativos institucionales.
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