创新、指标和神奇村庄的新伦博

IF 0.3 Q4 HOSPITALITY, LEISURE, SPORT & TOURISM PERIPLO SUSTENTABLE Pub Date : 2022-11-14 DOI:10.36677/elperiplo.v0i43.15699
Leticia Selene León Alvarado, S. Espinosa, Rodrigo Gómez Monge
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摘要

本文讨论了旅游业的问题,特别侧重于2001年在墨西哥出现的联邦旅游计划Pueblos Magicas计划。这项工作的目的是评估神奇人民方案的创新,因此决定采用14项指标来评估和选择由拉丁美洲和加勒比经济委员会(拉加经委会)与凯洛格基金会共同开发的社会创新经验项目竞赛的获胜者。在方法上,这项工作是混合的,定性的,因为它基于对先前对旅游业和神奇村庄的研究的分析;和定量,因为它处理、分析和呈现来自旅游秘书处(Sectur)和国家统计和地理研究所(INEGI)的数据,在这两种情况下,信息都与指标进行了比较,并进行了评估。结果表明,在“神奇村庄”方案中,经济、社会和环境领域有几个机会领域。最后,提出了一些建议,涉及承认旅游部门是一种动态和复杂的现象,与其他部门和分部门有联系,因此,旅游部门的指标也必须相互联系,并有可能容易评估。这是因为这项工作的发现之一是缺乏具体的指标来评估该方案的战略,并在必要时为不同的参与部门重新制定战略。
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Innovación, indicadores y nuevos rumbos de Pueblos Mágicos
El presente artículo trata el tema del turismo, de manera particular se centra en el Programa Pueblos Mágicos, programa turístico federal que surgió en México en el 2001. El objetivo del trabajo es evaluar la innovación del Programa Pueblos Mágicos, por lo que se ha decidido tomar los catorce indicadores con los que se valoran y seleccionan a los ganadores del concurso Proyecto Experiencias en Innovación Social desarrollado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) junto con la Fundación W. K. Kellogg. En términos metodológicos el trabajo es mixto, cualitativo debido a que se apoya en el análisis de investigaciones previamente realizadas sobre turismo y los Pueblos Mágicos; y cuantitativo porque procesa, analiza y presenta datos tomados de la Secretaría de Turismo (SECTUR) y del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en ambos casos la información se confronta con los indicadores y se asigna una valoración. Los resultados muestran que en el Programa Pueblos Mágicos existen varias áreas de oportunidad en los rubros económico, social y ambiental. Finalmente se hacen algunas recomendaciones que versan sobre reconocer que el sector turístico es un fenómeno dinámico y complejo que está eslabonado con otros sectores y subsectores, por lo tanto, resulta necesario que sus indicadores también se encuentren interconectados y tengan la posibilidad de ser fácilmente valorados. Esto debido a que uno de los hallazgos del presente trabajo es la inexistencia de indicadores específicos para poder valorar y en su caso redirigir las estrategias del programa en pro de los distintos sectores participantes.
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