新冠肺炎野火:非营利组织的挑战与机遇

J. Loomis
{"title":"新冠肺炎野火:非营利组织的挑战与机遇","authors":"J. Loomis","doi":"10.29173/cjnser.2020v11n2a396","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Nonprofit organizations in Canada were significantly impacted by COVID-19, including lost revenue and needing to adjustthe program delivery. The lack of technology capacity in the nonprofit sector is a key barrier for many nonprofit organizations to adapt to delivering programs online. Momentum, a Calgary-based nonprofit organization, experienced both financial and programmatic challenges due to COVID-19. Momentum pivoted program delivery to provide supports during the COVID-19 lockdown and developed innovative approaches to online programming. Since the start of the COVID-19 pandemic in Canada, Momentum was able to rapidly develop its capacity to use technology for online programming with the support of critical new funding. Many nonprofits will have to transform their business models to not only survive but thrive in the post-COVID world.Les organismes à but non lucratif (OBNL) au Canada ont été fortement touchées dans le contexte de la pandémie de laCOVID-19, notamment à cause d'une perte de revenus et de la nécessité de se réajuster afin de prêter des services enligne. Le manque de capacités technologiques dans le secteur à but non lucratif est un obstacle majeur à l'adaptation denombreux OBNL à la prestation de services en ligne. Momentum, un OBNL basé à Calgary, a connu des difficultésfinancières et de planification en raison de la COVID-19. Par contre, l'organisme a su adapter son offre de services pourfournir un soutien pendant le confinement et a développé des approches innovantes pour la prestation de services enligne. Depuis le début de la pandémie au Canada, Momentum a développé rapidement sa capacité à utiliser la technologiepour offrir des services en ligne grâce à des nouvelles sources de financement qui ont été essentielles pour cetteadaptation. De nombreux OBNL devront transformer leur modèle d'entreprise pour non seulement survivre, mais aussiprospérer dans un monde post-COVID. ","PeriodicalId":42673,"journal":{"name":"Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.5000,"publicationDate":"2020-12-17","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"2","resultStr":"{\"title\":\"The COVID Wildfire: Non-Profit Organizational Challenge and Opportunity\",\"authors\":\"J. Loomis\",\"doi\":\"10.29173/cjnser.2020v11n2a396\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Nonprofit organizations in Canada were significantly impacted by COVID-19, including lost revenue and needing to adjustthe program delivery. The lack of technology capacity in the nonprofit sector is a key barrier for many nonprofit organizations to adapt to delivering programs online. Momentum, a Calgary-based nonprofit organization, experienced both financial and programmatic challenges due to COVID-19. Momentum pivoted program delivery to provide supports during the COVID-19 lockdown and developed innovative approaches to online programming. Since the start of the COVID-19 pandemic in Canada, Momentum was able to rapidly develop its capacity to use technology for online programming with the support of critical new funding. Many nonprofits will have to transform their business models to not only survive but thrive in the post-COVID world.Les organismes à but non lucratif (OBNL) au Canada ont été fortement touchées dans le contexte de la pandémie de laCOVID-19, notamment à cause d'une perte de revenus et de la nécessité de se réajuster afin de prêter des services enligne. Le manque de capacités technologiques dans le secteur à but non lucratif est un obstacle majeur à l'adaptation denombreux OBNL à la prestation de services en ligne. Momentum, un OBNL basé à Calgary, a connu des difficultésfinancières et de planification en raison de la COVID-19. Par contre, l'organisme a su adapter son offre de services pourfournir un soutien pendant le confinement et a développé des approches innovantes pour la prestation de services enligne. Depuis le début de la pandémie au Canada, Momentum a développé rapidement sa capacité à utiliser la technologiepour offrir des services en ligne grâce à des nouvelles sources de financement qui ont été essentielles pour cetteadaptation. De nombreux OBNL devront transformer leur modèle d'entreprise pour non seulement survivre, mais aussiprospérer dans un monde post-COVID. \",\"PeriodicalId\":42673,\"journal\":{\"name\":\"Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research\",\"volume\":\" \",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.5000,\"publicationDate\":\"2020-12-17\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"2\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.29173/cjnser.2020v11n2a396\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"Q4\",\"JCRName\":\"PUBLIC ADMINISTRATION\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.29173/cjnser.2020v11n2a396","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q4","JCRName":"PUBLIC ADMINISTRATION","Score":null,"Total":0}
引用次数: 2

摘要

加拿大的非营利组织受到新冠肺炎的重大影响,包括收入损失和需要调整计划交付。非营利部门缺乏技术能力是许多非营利组织适应在线交付方案的关键障碍。Momentum是一家总部位于卡尔加里的非营利组织,经历了新冠肺炎带来的财政和计划挑战。Momentum Pivoted Program在COVID-19封锁期间提供支持,并开发了在线编程的创新方法。自加拿大新冠大流行开始以来,在关键的新资金支持下,势头能够迅速发展其使用技术进行在线编程的能力。许多非营利组织将不得不改变他们的商业模式,以便在后新冠世界不仅生存,而且繁荣。在Lacovid-19大流行的背景下,加拿大的非营利组织受到了严重影响,包括收入损失和需要调整以提供在线服务。非营利部门缺乏技术能力是许多非营利组织适应在线服务提供的主要障碍。总部位于卡尔加里的非营利组织Momentum因新冠肺炎而面临财务和规划困难。然而,该组织能够调整其服务范围,以便在遏制期间提供支持,并开发了提供在线服务的创新方法。自加拿大大流行开始以来,Momentum迅速发展了利用技术提供在线服务的能力,这得益于对这一适应至关重要的新资金来源。许多非营利组织将不得不改变其商业模式,不仅要生存,还要在后新冠世界中生存。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
The COVID Wildfire: Non-Profit Organizational Challenge and Opportunity
Nonprofit organizations in Canada were significantly impacted by COVID-19, including lost revenue and needing to adjustthe program delivery. The lack of technology capacity in the nonprofit sector is a key barrier for many nonprofit organizations to adapt to delivering programs online. Momentum, a Calgary-based nonprofit organization, experienced both financial and programmatic challenges due to COVID-19. Momentum pivoted program delivery to provide supports during the COVID-19 lockdown and developed innovative approaches to online programming. Since the start of the COVID-19 pandemic in Canada, Momentum was able to rapidly develop its capacity to use technology for online programming with the support of critical new funding. Many nonprofits will have to transform their business models to not only survive but thrive in the post-COVID world.Les organismes à but non lucratif (OBNL) au Canada ont été fortement touchées dans le contexte de la pandémie de laCOVID-19, notamment à cause d'une perte de revenus et de la nécessité de se réajuster afin de prêter des services enligne. Le manque de capacités technologiques dans le secteur à but non lucratif est un obstacle majeur à l'adaptation denombreux OBNL à la prestation de services en ligne. Momentum, un OBNL basé à Calgary, a connu des difficultésfinancières et de planification en raison de la COVID-19. Par contre, l'organisme a su adapter son offre de services pourfournir un soutien pendant le confinement et a développé des approches innovantes pour la prestation de services enligne. Depuis le début de la pandémie au Canada, Momentum a développé rapidement sa capacité à utiliser la technologiepour offrir des services en ligne grâce à des nouvelles sources de financement qui ont été essentielles pour cetteadaptation. De nombreux OBNL devront transformer leur modèle d'entreprise pour non seulement survivre, mais aussiprospérer dans un monde post-COVID. 
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
CiteScore
1.10
自引率
12.50%
发文量
20
审稿时长
20 weeks
期刊最新文献
Combiner l'impact et l'effet social Récit d’une recherche-action participative avec trois coopératives : une démarche scientifique et transformative How Funding Mix Changes Impacted the National Mental Health Inclusion Network Le mouvement communautaire québécois : le grand méchant flou ? Le soutien de la philanthropie dans l’aide à domicile et à la proche aidance au Québec : quelle évolution?
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1