模仿创新:多视角方法

IF 0.1 Q4 ENGINEERING, MULTIDISCIPLINARY Revista Digital Lampsakos Pub Date : 2017-01-17 DOI:10.21501/21454086.2025
Miguel David Rojas-López, Manuela Pérez-Rodríguez
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摘要

在一个日益迅速发展的市场中,一些组织将模仿创新战略作为竞争优势的来源。这篇文章的目的是对不同作者的立场进行分析和研究,并审查可能有空间产生新贡献的论点。对确定的假设进行了比较分析,然后使用一些变量将这些假设联系起来。最后,得出的结论是,战略因组织而异,主要是因为技术和市场的动态和关系在每个公司内部都是独特的,但有必要通过结构化的创新战略和符合其组织文化的创新战略来应对环境的变化;此外,特别是在拉丁美洲,有必要深入研究并进行更多与这一问题有关的实际研究。
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Innovación imitativa: Un acercamiento desde múltiples perspectivas
La estrategia de innovacion imitativa es utilizada por algunas organizaciones como una fuente de ventaja competitiva en un mercado que evoluciona dia a dia y de forma veloz. El objetivo del presente articulo, es realizar un acercamiento y estudio de las posiciones de diversos autores, y revisar argumentos que posibiliten un espacio para generar el desarrollo de nuevas contribuciones. Se realiza un analisis comparativo entre las hipotesis identificadas, y posteriormente se relacionan dichas hipotesis utilizando algunas variables. Finalmente, se concluye que las estrategias pueden variar en gran medida de una organizacion a otra, principalmente por el hecho de que las dinamicas y relaciones en materia de tecnologia y mercado son singulares dentro de cada compania, pero es necesario que se preparen para enfrentar los cambios del entorno con estrategias de innovacion estructuradas y acordes con su cultura organizacional; ademas se evidencia la necesidad de profundizar en investigaciones y realizar mas estudios practicos referentes al tema, sobretodo en Latinoamerica.
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