项目管理成熟度水平:以食品行业中型家族企业为例研究

IF 0.6 Q4 BUSINESS Revista de Gestao e Projetos Pub Date : 2020-09-10 DOI:10.5585/gep.v11i2.16911
Cassius Alexandre Geremia, D. Schmitt, Cleunice Zanella
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摘要

项目管理方法和技术的使用可以衡量公司的成熟度,增加实现预期结果的可能性。评估项目管理成熟度的水平是有用的,因为它可以识别差距、弱点和长处,旨在持续改进项目管理。本研究的目的是分析位于圣卡塔琳娜西部的食品行业家族企业项目管理的成熟度水平。本研究的特点是采用定量方法进行描述性案例研究。所使用的分析工具是项目管理成熟度模型MMGP。该公司的21名员工回答了这一问题,他们与项目的制定和执行有直接关系。结果表明,成熟度较弱,平均为2.45,这表明有可能通过投资培训、实施计算机化平台和做法标准化来改进,以逐步达到更高的管理吸收水平。本研究的理论贡献是因为它是一项使用MMGP工具应用于家族企业环境的研究,填补了科学文献中的空白,此外,它的数据可作为其他家族企业项目成熟度发展的基础。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
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Nível de maturidade em gerenciamento de projetos: estudo de caso em empresa familiar de médio porte do ramo alimentício
A utilizacao de metodos e tecnicas para a gestao de projetos pode aferir o nivel de maturidade das empresas, aumentando a probabilidade de alcance dos resultados esperados. Avaliar o nivel de maturidade de gerenciamento de projetos pode ser util a medida que possibilita a identificacao de gaps , pontos fracos, bem como pontos fortes, visando a melhoria continua da gestao de projetos. O objetivo deste estudo e analisar o nivel maturidade de gerenciamento de projetos de uma empresa familiar do ramo alimenticio localizada no oeste catarinense. O estudo caracteriza-se como estudo de caso de natureza descritiva, com abordagem quantitativa. A ferramenta de analise utilizada foi o Modelo de Maturidade de Gestao de Projetos - MMGP. O instrumento foi respondido por 21 funcionarios da empresa que possuem relacao direta com a elaboracao e execucao dos projetos. Os resultados indicaram um nivel de maturidade fraca, com media de 2,45, o que indica possibilidade a melhoria atraves de investimento em treinamentos, implantacao plataforma informatizada e padronizacao de praticas para alcancar gradualmente niveis maiores de absorcao de gerenciamento. A contribuicao teorica do presente estudo ocorre em funcao de ser um estudo aplicado no ambiente de empresas familiares fazendo uso da ferramenta MMGP, o qual preencheu uma lacuna da literatura cientifica, alem de seus dados servirem de base para o desenvolvimento da maturidade de projetos em outras empresas familiares.
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