从正式到非正式:转向弹性工作的高管

IF 0.7 4区 管理学 Q4 BUSINESS Rbgn-Revista Brasileira De Gestao De Negocios Pub Date : 2017-03-01 DOI:10.7819/RBGN.V0I0.2999
Han Na Kim, M. J. Tonelli, A. L. Silva
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摘要

目标:考虑到工作组织的变化,灵活的工作合同通常与寻找更有生产力的员工有关。本研究的目的是了解高管面对这些新的灵活工作模式的现实所需的行为变化。设计/方法/方法:本文介绍了在圣保罗市(SP)对30名高管进行的研究,他们从正式的雇佣合同(工作)转向了更灵活的形式。调查结果:调查结果显示,受访者使用各种术语来描述自己:顾问、独立人士、特许经营商、企业家、顾问等,并建议他们必须改变自我认知,以适应灵活的工作。独创性/价值:这项研究表明,这些高管用来说明他们职业轨迹的叙事与他们如何处理时间、他们的人际网络,以及他们应该如何改变心态和行为以获得成功有关。最后,这些专业人员必须表现出能力;即使有时他们被自己的手势、声音和外表出卖,表现出气馁。
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Objetivo: Dadas as mudancas ocorridas em relacao a organizacao do trabalho, contratos de trabalho flexivel estao geralmente associados com uma busca de empregados mais produtivos. O objetivo desta pesquisa e compreender as mudancas comportamentais necessarias aos executivos para enfrentar a realidade desses novos modelos flexiveis de trabalho. Delineamento/metodologia/abordagem: Este trabalho apresenta o estudo realizado na cidade de Sao Paulo (SP) com 30 executivos que migraram de contratos de trabalho formais - postos de trabalho - para formatos mais flexiveis. Achados: Os resultados mostraram que os entrevistados usam varios termos para se descreverem: consultores, independentes, franqueados, empresarios, conselheiros, entre outros, e sugeriram que eles tem de mudar suas autopercepcoes para se adaptarem a trabalhos flexiveis. Originalidade/valor: Este estudo mostra que as narrativas que esses executivos usam para ilustrar suas trajetorias profissionais estao relacionadas a maneira como lidam com o tempo, com sua rede e como devem mudar sua mentalidade e comportamento para alcancar o sucesso. Por fim, esses profissionais devem demonstrar competencia; mesmo que as vezes sejam traidos por seus gestos, voz e aparencia, demonstrando desânimo.
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