农业企业的“物物交换”战略机制:主题在主题轴上的挪用,以指导新的研究

IF 0.5 Q4 BUSINESS Gestao e Desenvolvimento Pub Date : 2022-08-30 DOI:10.25112/rgd.v19i2.3010
Flávio Sérgio Linhares, João Luís Antunes Campos, L. G. C. Júnior
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摘要

“物物交换”是一种操作,在这种操作中,生产者有可能用他的生产换取生产过程中使用的投入。因此,本研究试图提出一个主题轴的结构,可以指导未来的研究议程。为了实现这一目标,我们对作为战略过程的市场易货交易进行了综合文献综述。结果是一致的,有可能建立五个主题轴,构成关于该主题的研究的概念和经验矩阵:(i)使用“物物交换”的动机;(ii)使用“物物交换”的动机(二)经营的决定因素;(三)经营固有风险;(四)使用该机制的好处;e (v)行动的挑战和困难。因此,我们确定了研究的主题异质性,并建议未来的研究指向更好地理解这些主题组成部分,特别是从业者面临的挑战和困难。文献中确定的特征之一是,当市场缺乏流动性时进行易货交易,因此成为一种融资选择。因此,研究结果可能会刺激这种操作的实践,特别是在危机时期。研究表明,这类业务近年来有所发展,但仍缺乏对其对生产部门和投入转售的好处和适用性的研究。
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“BARTER” MECANISMO ESTRATÉGICO NO AGRONEGÓCIO: UMA APROPRIAÇÃO DO TEMA EM EIXOS TEMÁTICOS PARA DIRECIONAMENTO DE NOVAS PESQUISAS
“Barter” consiste em uma operação em que o produtor tem a possibilidade de trocar a sua produção por insumos que serão utilizados durante o processo produtivo. Diante disso, este estudo buscou propor uma estrutura de eixos temáticos sobre o tema que poderá nortear uma agenda de pesquisas futuras. Para atingir esse objetivo, foi realizada uma revisão integrativa de literatura dos estudos que abordam sobre as operações de “Barter” no mercado como processo estratégico. Os resultados foram consistentes, sendo possível estabelecer cinco eixos temáticos que compõem a matriz conceitual e empírica sobre os estudos que abordam sobre o tema: (i) motivações para o uso de “Barter”; (ii) fatores determinantes da operação; (iii) riscos inerentes à operação; (iv) vantagens da utilização desse mecanismo; e (v) desafios e dificuldades da operação. Assim, foi identificada uma heterogeneidade temática dos estudos e recomenda-se que futuras pesquisas sejam direcionadas para melhor entendimento desses componentes temáticos, principalmente sobre os desafios e dificuldades enfrentadas pelos praticantes. Uma das características identificada na literatura é que operações de “Barter” são realizadas quando há falta de liquidez no mercado, tornando-se, portanto, uma alternativa de financiamento. Assim, os resultados encontrados podem estimular práticas dessa operação, principalmente em períodos de crises. Foi demonstrado que esse tipo de operação evoluiu nos últimos anos, mas ainda carece de estudos sobre os seus benefícios e aplicabilidade tanto para o setor produtivo quanto para as revendas de insumos.
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